- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
1组织需要据环境的变化不断调整决策变革,组织完善,领导改进控制,不断打破旧秩序,建立新秩序,这是管理的()职能。D
A控制
B组织
C决策
D创新
2泰勒的科学管理方法对人性的假设是()。D
A社会人
B复杂人
C自然人
D经济人
3组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。
下列不属于环境对组织产生影响的是()。D
A环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用
B环境是组织赖以生存的土壤
C环境影响组织内部的各种管理工作
D环境主动地选择组织,改变甚至创造组织
4八十年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效对于这种情况,你赞同以下那种说法?C
A日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
B对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
C每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
D美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
5管理的载体是()。C
A管理活动
B管理职能
C组织
D管理对象
6管理科学经过近百年的探索和总结,形成了比较完整的知识体系,反映了管理过程的客观规律性,然而管理也不是一门非常精确的科学,其理论不是“放之四海而皆准”的,应根据客观环境具体情况具体分析,审时度势,灵活运作这体现了管理的()D
A一般属性与特殊属性
B自然属性与社会属性
C稳定性与动态适应性
D科学性与艺术性
7对于组织中确定性决策,通常可通过以下()方法进行备选方案的优化选择A
A排队论
B机会评价框架
C决策树法
D等可能准则
8每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定()。C
A战略目标
B宗旨和使命
C战术目标
D具体作业目标
9英国的()在他的著作《国民财富的性质和原因》的研究中详细分析了劳动分工带来的好处。A
A亚当·斯密
B罗伯特·欧文
C查尔斯·巴贝奇
D泰勒
10企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠()。C
A动态规划
B多目标协调
C集体智慧
D下级意见
11管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪,分析他们的行为表现是否偏离了组织预期,如果存在偏差,就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差行动,这是管理的()职能。C
A决策
B组织
C控制
D创新
12某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。D
A14台
B12.5台
C7.3台
D80台
13管理学著作《工业管理与一般管理》的作者是()。A
A法约尔
B韦伯
C罗伯特·卡茨
D泰罗
14决策的核心要素是()。C
A组织目标
B决策制度
C决策主体
D决策方案
15管理是人类努力协调()无限和()有限这一对矛盾的产物。D
A战争、生产
B资源、生产
C欲望、生产
D资源、欲望
1社会基础设施属于全球化经营的一般环境。A
A正确
B错误
2泰勒指出,要在企业中设置计划部门,把计划职能与执行职能分开。A
A正确
B错误
3决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。A
A正确
B错误
4决策者在对各个方案进行比较分析后,选择能够最大限度地实现目的和目标的方案A
A正确
B错误
5巴纳德提出非正式组织其存在和发展都须具备的三个条件是协作的意愿,共同的目标,信息的沟通。B
A正确
B错误
6SWOT分析是优势、劣势、挑战、威胁分析法的简称。B
A正确
B错误
7从发生的时间顺序看,管理职能的排列方式为决策、领导、组织、控制。B
A正确
B错误
8决策实际上是一个“决策--实施--再决策--再实施”的连续不断的循环过程。A
A正确
B错误
9许多重大决策在关键时刻往往需要借助直觉判断,而不完全依靠理性分析。A
A正确
B错误
10管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程A
A正确
B错误
1如何理解管理的本质?
正确答案:
管理首先是对人或人的行为的管理,管理的本质从某种意义上说是对组织成员在活动中的行为进行协调。具体如下:
①管理是对人或对人的行为的管理
②管理的本质是对人的行为进行协调。管理者要努力引导组织成员的行为使之与组织的目标要求相一致。
③管理具有科学性与艺术性。管理理论和管理工具是科
您可能关注的文档
- 2025年江苏开放大学中国近现代史纲要过程性考核第三次作业答案.doc
- 2025年江苏开放大学中国近现代史纲要过程性考核第一次作业答案.doc
- 形势与政策2025年春第二次考核性作业.doc
- 形势与政策2025年春第一次考核性作业.doc
- 江苏开放大学西方经济学第二次考核性作业2026年春.doc
- 江苏开放大学西方经济学第一次考核性作业2026年春.doc
- 江苏开放大学过程性考核思想道德与法治2026年春第三次作业.doc
- 江苏开放大学过程性考核思想道德与法治2026年春第四次作业.doc
- 2025年江苏开放大学计算机应用基础过程性考核第二次作业答案.doc
- 2025年江苏开放大学计算机应用基础过程性考核第一次作业答案.doc
- 广东省东莞市2024-2025学年八年级上学期生物期中试题(解析版).pdf
- 非遗剪纸文创产品开发经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 广东省东莞市2024-2025学年高二上学期期末教学质量检查数学试题.pdf
- 体育安全理论课件图片素材.ppt
- 3.1 公民基本权利 课件-2025-2026学年道德与法治八年级下册 统编版 .pptx
- 广东省潮州市湘桥区城南实验中学等校2024-2025学年八年级上学期期中地理试题(解析版).pdf
- 大数据运维工程师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 广东省深圳市福田区八校2026届数学八年级第一学期期末教学质量检测模拟试题含解析.doc
- 广东省潮州市湘桥区城基初级中学2024-2025学年八年级上学期11月期中考试数学试题(解析版).pdf
- 广东省潮州市湘桥区城西中学2024-2025学年八年级上学期期中地理试题(解析版).pdf
最近下载
- 建筑机器人:建筑机器人协作与调度_(15).机器人在建筑维护与检查中的应用.docx VIP
- 电力线路无人机巡检方案研究.pptx VIP
- 木糖醇行业研讨建议及木糖醇行业新发展趋势分析报告.pdf VIP
- 建筑机器人:建筑机器人维护与管理_(14).建筑机器人职业素养与伦理.docx VIP
- 建筑机器人:建筑机器人维护与管理_(13).建筑机器人行业的法规与标准.docx VIP
- 建筑机器人:建筑机器人维护与管理_(12).建筑机器人项目案例分析.docx VIP
- 建筑机器人:建筑机器人维护与管理_(11).建筑机器人的现场管理与协调.docx VIP
- 《中国近代现代史》课件.pptx VIP
- 咸阳市2026届高三(一模)数学试卷(含官方答案).pdf
- 建筑机器人:建筑机器人维护与管理_(10).建筑机器人系统集成.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)