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2026年航天科技项目沟通管理考试题及答案
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
1.在航天科技项目中,沟通管理计划的核心要素不包括以下哪项?
A.沟通矩阵
B.沟通频率
C.沟通工具
D.项目预算
2.针对长征九号运载火箭的研制项目,项目经理在跨部门协调时最应优先考虑的沟通原则是?
A.信息保密性
B.沟通及时性
C.权力控制
D.形式正式性
3.当中国空间站建造项目涉及多个国际合作伙伴时,最适合采用的沟通模型是?
A.转移模型
B.推广模型
C.链式模型
D.网络模型
4.在神舟十八号乘组出舱任务中,地面控制中心与航天员的实时通信主要依赖哪种沟通技术?
A.卫星中继通信
B.微波通信
C.有线电缆通信
D.无线电短波通信
5.航天项目沟通管理中,“沟通偏差”最可能导致的后果是?
A.任务延期
B.资金超支
C.技术错误
D.以上都是
6.某型无人机在西北沙漠测试时,团队采用“每日站会”沟通方式,这种属于哪种沟通形式?
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.书面沟通
D.情景沟通
7.航天科技项目中,供应商沟通的关键环节是?
A.需求确认
B.进度汇报
C.技术评审
D.以上都是
8.对于嫦娥六号月球采样任务,沟通管理计划中应重点明确?
A.沟通渠道
B.沟通受众
C.沟通风险
D.以上都是
9.航天项目变更管理中,沟通失败最容易引发的问题不包括?
A.变更执行混乱
B.团队目标不一致
C.技术标准统一
D.资源分配冲突
10.在北斗三号系统部署期间,高层管理者与一线工程师的沟通主要依赖?
A.电子邮件
B.项目报告
C.专题会议
D.以上都是
二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)
1.航天项目沟通管理计划应包含哪些内容?
A.沟通目标
B.沟通责任矩阵
C.风险应对措施
D.沟通工具清单
2.针对天问二号火星探测任务,跨地域沟通需重点考虑哪些因素?
A.时差问题
B.语言障碍
C.网络延迟
D.沟通协议
3.航天项目会议管理的有效措施包括?
A.明确议程
B.限定参会人员
C.会后总结记录
D.严格执行时间
4.沟通管理在航天项目验收阶段的作用有?
A.确认项目成果
B.分配后续责任
C.解决遗留问题
D.提升团队士气
5.航天项目中的非正式沟通渠道可能包括?
A.社交群组
B.非正式会议
C.技术白板讨论
D.电子邮件
三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)
1.航天项目沟通管理计划只需在项目启动时制定,无需动态调整。(×)
2.神舟飞船与空间站的对接通信必须使用激光通信技术。(×)
3.沟通偏差在任何项目中都会导致严重后果。(×)
4.航天项目供应商沟通应优先采用书面形式以确保准确性。(√)
5.长征火箭项目团队在海南发射场采用“现场沟通”以减少信息损耗。(√)
6.航天项目中的沟通风险通常比技术风险更难管理。(√)
7.北斗系统部署期间,所有关键沟通必须经过三重审核。(×)
8.航天项目变更后的沟通应仅限于管理层内部。(×)
9.非正式沟通在航天项目中完全不可控。(×)
10.火星探测任务中,地球与火星团队的沟通依赖“灰色地带”通信协议。(√)
四、简答题(共4题,每题5分,合计20分)
1.简述长征七号运载火箭项目沟通管理计划的关键要素。
2.为什么中国空间站项目需要建立多层级沟通机制?
3.航天项目团队如何应对跨文化沟通挑战?
4.列举三种航天项目中的非正式沟通场景并说明其作用。
五、案例分析题(共2题,每题10分,合计20分)
1.案例背景:某型运载火箭在测试阶段,地面团队与发射场团队的沟通因时差和语言问题导致数据传递延迟,最终影响测试进度。
问题:
(1)分析该案例中的沟通问题及可能原因。
(2)提出改进措施。
2.案例背景:嫦娥五号采样任务中,某关键部件供应商未能按时交付,项目组通过紧急沟通协调,最终在任务窗口前解决危机。
问题:
(1)该案例体现了供应商沟通的重要性。请说明理由。
(2)若供应商再次出现类似问题,项目组应如何预防?
六、论述题(1题,15分)
结合中国航天科技集团的实际情况,论述沟通管理在复杂航天项目中的核心作用及优化路径。
答案及解析
一、单选题答案及解析
1.D
解析:沟通管理计划的核心要素包括沟通目标、受众、频率、工具、责任分配等,但预算属于资源管理范畴。
2.B
解析:长征九号研制涉及多部门协作,沟通及时性直接影响技术协同和进度控制。
3.D
解析:国际航天项目需多方协作,网络模型(矩阵式沟通)
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