- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年恒基闯关测试卷
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.下列哪个不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在甘特图中,横道线通常表示什么?
A.资源分配
B.工作进度
C.风险评估
D.成本预算
答案:B
3.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.需求收集表
答案:D
4.以下哪个不是项目范围管理的关键输出?
A.工作分解结构
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.风险登记册
答案:D
5.在项目沟通管理中,哪个过程用于确保项目信息在干系人之间有效传递?
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.监控沟通
D.控制沟通
答案:B
6.项目质量管理中,哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会?
A.控制图
B.流程图
C.因果图
D.检查表
答案:C
7.在项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?
A.关键路径法
B.资源平衡
C.资源平滑
D.网络图
答案:A
8.项目成本管理中,哪个过程用于估算和控制项目成本?
A.规划成本管理
B.管理成本
C.控制成本
D.预算编制
答案:B
9.在项目风险管理中,哪个过程用于识别和优先排序项目风险?
A.规划风险管理
B.管理风险
C.控制风险
D.风险识别
答案:D
10.项目采购管理中,哪个过程用于选择和管理供应商?
A.规划采购管理
B.管理采购
C.控制采购
D.采购文件编制
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.项目范围管理的关键输出有哪些?
A.工作分解结构
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.风险登记册
E.项目范围基准
答案:A,B,C,E
3.项目沟通管理的关键过程有哪些?
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.监控沟通
D.控制沟通
E.沟通需求分析
答案:A,B,C
4.项目质量管理的关键工具和技术有哪些?
A.控制图
B.流程图
C.因果图
D.检查表
E.质量审计
答案:A,B,C,D,E
5.项目时间管理的关键过程有哪些?
A.规划时间管理
B.定义活动
C.排序活动
D.估算活动持续时间
E.控制进度
答案:A,B,C,D,E
6.项目成本管理的关键过程有哪些?
A.规划成本管理
B.估算成本
C.制定预算
D.控制成本
E.成本基准
答案:A,B,C,D,E
7.项目风险管理的关键过程有哪些?
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施风险应对
D.监控风险
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
8.项目采购管理的关键过程有哪些?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.管理采购
D.控制采购
E.采购文件编制
答案:A,B,C,D,E
9.项目干系人管理的关键过程有哪些?
A.规划干系人管理
B.管理干系人参与
C.控制干系人参与
D.干系人登记册
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理的关键过程有哪些?
A.规划整合管理
B.管理项目整合
C.控制整合管理
D.项目章程
E.项目管理计划
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.甘特图是一种网络图,用于表示项目活动的依赖关系。
答案:错误
3.项目范围说明书是项目范围管理的关键输出之一。
答案:正确
4.项目沟通管理中,管理沟通过程确保项目信息在干系人之间有效传递。
答案:正确
5.项目质量管理中,控制图用于监控项目活动的质量性能。
答案:正确
6.项目时间管理中,关键路径法用于估算项目活动的持续时间。
答案:正确
7.项目成本管理中,制定预算过程用于确定项目成本基准。
答案:正确
8.项目风险管理中,风险登记册用于记录和跟踪项目风险。
答案:正确
9.项目采购管理中,实施采购过程用于选择和管理供应商。
答案:正确
10.项目整合管理中,管理项目整合过程确保项目各部分协调一致。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目管理计划;执行过程组的主要作用是完成项目管理
原创力文档


文档评论(0)