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战略管理期末试卷及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.战略管理的核心任务是

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.制定和实施战略

D.降低成本

答案：C

2.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

3.战略意图是指

A.公司的长期目标

B.公司的中期目标

C.公司的短期目标

D.公司的年度目标

答案：A

4.战略控制的主要目的是

A.监控战略实施

B.制定战略

C.分析市场

D.提高效率

答案：A

5.战略稳定性是指

A.公司战略的长期性

B.公司战略的灵活性

C.公司战略的短期性

D.公司战略的多样性

答案：A

6.战略分析的主要工具是

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.Porter五力模型

D.以上都是

答案：D

7.战略实施的关键是

A.制定战略

B.战略控制

C.资源配置

D.战略分析

答案：C

8.战略领导者的主要职责是

A.制定战略

B.实施战略

C.监控战略

D.以上都是

答案：D

9.战略创新的主要目的是

A.提高效率

B.增加市场份额

C.创造新的市场机会

D.降低成本

答案：C

10.战略评估的主要目的是

A.监控战略实施

B.评估战略效果

C.制定新的战略

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.战略管理的步骤包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

E.战略评估

答案：A,B,C,D,E

2.SWOT分析中的S代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

3.战略意图的制定需要考虑

A.公司的长期目标

B.市场环境

C.竞争对手

D.内部资源

E.风险管理

答案：A,B,C,D,E

4.战略控制的主要方法包括

A.预算控制

B.绩效评估

C.平衡计分卡

D.价值链分析

E.风险管理

答案：A,B,C,E

5.战略稳定性的重要性体现在

A.提高公司竞争力

B.增加市场份额

C.降低风险

D.提高效率

E.增强投资者信心

答案：A,C,E

6.战略分析的主要工具包括

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.Porter五力模型

D.价值链分析

E.预测分析

答案：A,B,C,D,E

7.战略实施的关键因素包括

A.资源配置

B.组织结构

C.文化建设

D.领导力

E.沟通

答案：A,B,C,D,E

8.战略领导者的主要职责包括

A.制定战略

B.实施战略

C.监控战略

D.激励员工

E.建立企业文化

答案：A,B,C,D,E

9.战略创新的主要方法包括

A.技术创新

B.商业模式创新

C.市场创新

D.产品创新

E.服务创新

答案：A,B,C,D,E

10.战略评估的主要方法包括

A.预算控制

B.绩效评估

C.平衡计分卡

D.价值链分析

E.风险管理

答案：B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.战略管理只关注公司的长期目标。

答案：错误

2.SWOT分析是一种战略分析工具。

答案：正确

3.战略意图是指公司的长期目标。

答案：正确

4.战略控制的主要目的是监控战略实施。

答案：正确

5.战略稳定性是指公司战略的长期性。

答案：正确

6.战略分析的主要工具是PEST分析。

答案：错误

7.战略实施的关键是资源配置。

答案：正确

8.战略领导者的主要职责是制定战略。

答案：错误

9.战略创新的主要目的是提高效率。

答案：错误

10.战略评估的主要目的是评估战略效果。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述战略管理的核心任务。

答案：战略管理的核心任务是制定和实施战略。战略管理包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等多个步骤。通过这些步骤，公司可以更好地了解市场环境、竞争对手和自身资源，从而制定出符合公司长期目标的战略，并通过有效的实施和控制，确保战略目标的实现。

2.简述SWOT分析的主要内容和作用。

答案：SWOT分析是一种战略分析工具，主要内容包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析，公司可以全面了解自身的内部条件和外部环境，从而制定出更有效的战略。优势是指公司内部的资源和能力，劣势是指公司内部的不足之处，机会是指外部环境中的有利条件，威胁是指外部环境中的不利条件。SWOT分析的作用是帮助公司识别和利用优势，克服劣势，抓住机会，应对威胁，从而制定出更有效的