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2025年一级建造师管理知识模拟试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的投资目标

B.实现项目的进度目标

C.实现项目的质量目标

D.项目的目标控制

2.组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级，指挥统一的是（）。

A.职能组织

B.线性组织

C.直线职能组织

D.矩阵组织

3.项目管理组织结构中，职能部门负责人同时接受项目机构和职能部门的双重领导的是（）。

A.职能组织

B.线性组织

C.直线职能组织

D.矩阵组织

4.项目管理中的“三重制约”是指（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.时间、成本、质量

D.范围、时间、风险

5.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策树分析

D.关键路径法

6.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.确定项目的工作量

B.确定项目的范围

C.确定项目的进度

D.确定项目的成本

7.项目进度控制的工具和技术不包括（）。

A.走查

B.里程碑计划

C.资源负荷分析

D.风险管理

8.项目成本管理的过程包括（）。

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.成本估算、成本预算、成本核算

C.成本核算、成本预算、成本控制

D.成本估算、成本核算、成本控制

9.项目质量管理的主要目的是（）。

A.确保项目满足质量要求

B.确保项目按时完成

C.确保项目成本最低

D.确保项目风险最小

10.项目质量控制的过程包括（）。

A.质量规划、质量控制、质量保证

B.质量规划、质量控制、质量改进

C.质量控制、质量保证、质量改进

D.质量规划、质量保证、质量改进

11.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保项目信息及时、准确地传递

B.确保项目团队成员之间的协调

C.确保项目目标的实现

D.确保项目成本最低

12.项目风险管理的过程包括（）。

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.风险识别、风险应对、风险监控

C.风险评估、风险应对、风险监控

D.风险应对、风险监控、风险识别

13.项目采购管理的过程包括（）。

A.采购规划、招标、合同管理

B.采购规划、询价、合同管理

C.采购规划、招标、合同收尾

D.询价、招标、合同管理

14.建设工程合同按照承包范围划分，可以分为（）。

A.总承包合同、分包合同、转包合同

B.总承包合同、转包合同、违法分包合同

C.总承包合同、分包合同、违法分包合同

D.分包合同、转包合同、违法分包合同

15.建设工程合同按照合同工期划分，可以分为（）。

A.短期合同、中期合同、长期合同

B.固定工期合同、可变工期合同

C.短期合同、长期合同

D.固定工期合同、中期合同

16.建设工程合同按照合同价款划分，可以分为（）。

A.固定总价合同、固定单价合同、可调价格合同

B.固定总价合同、变动总价合同、可调价格合同

C.固定单价合同、可调价格合同、成本加酬金合同

D.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同

17.建设工程合同中，发包人的主要义务包括（）。

A.提供施工条件、组织竣工验收

B.提供施工图纸、支付工程款

C.组织设计、提供材料设备

D.确定工程量、进行质量监督

18.建设工程合同中，承包人的主要义务包括（）。

A.按时完成施工任务、接受发包人监督

B.保证工程质量、履行保修义务

C.提供施工组织设计、进行安全教育

D.服从发包人指挥、承担连带责任

19.建设工程合同履行过程中，发生变更的，变更的确认应由（）。

A.发包人单方决定

B.承包人单方决定

C.双方协商一致

D.监理单位决定

20.建设工程合同纠纷解决的方式包括（）。

A.协商、调解、仲裁、诉讼

B.协商、招标、仲裁、诉讼

C.询价、调解、仲裁、诉讼

D.协商、招标、调解、诉讼

21.建设工程招标方式分为（）。

A.公开招标、邀请招标

B.公开招标、竞争性谈判

C.邀请招标、竞争性磋商

D.竞争性谈判、竞争性磋商

22.建设工程投标保证金的有效期一般为（）。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

23.建设工程中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）内签订书面合同。

A.15天

B.30天

C.60天

D.90天

24.建设工程合同无效的情形包括（）。

A.损害社会公共利益

B.