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工厂年终工作总结（10篇）

1.工厂年终工作总结篇一

根据工厂20xx年初制定的工厂安全工作布置，以及工厂集团高层领导所提出的

安全工作目标，同时也为了严格贯彻工厂“预防为主，安全第一”的工作指导方

针，本部在20xx年度配合工厂制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服

务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好工厂各

项安全保卫工作，现将全年工作总结如下：

一、消防管理

加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员

工进行消防知识与防火知识的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作

培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相

关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求，定期对工厂的各项安全设施进行检查，并做好记

录。对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散

指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面

具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对工厂各种机房外张贴(机房重地、禁止

吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜

绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年工厂从未发生过一

起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安

全指标。

二、门岗及停车场的管理

强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对工厂的第一印象，是客人

对工厂服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严

格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门

为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号

门岗，让客人进入工厂时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车

辆排列有序，整齐规范，按照停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗

人员对进出车辆有标准规范的指挥手势，

二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，

容易给犯罪份子留下偷盗的可能，根据这一特点部门延续XX年的做法在今年初部

门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前

后停车场的管理，维护工厂财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门

进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。

对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停

放秩序井然有序外。对工厂内部小车也强调必须按规定位置停放，以便于旅客车

辆按设计的位置依次停放，并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待，得到

客人的好评。

三、监控管理

监控室是工厂各种隐患和事故的第一反映器，犹如人类的眼睛，是发现各种

情况的第一窗口。至工厂开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态，

因此部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器

故障，这些都是因设备老化引起的，在工厂领导和x总大力支持下部分监控设备

的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今

年以来，因监控人员对工作的认真负责，第一时间发现了几起意外事件，因发现

及时、处理得当、保障有力，在未造成事故的情况下得到了有效的控制，因此基

本没出现大的险情，包括一号门客人强行说车辆在工厂被划伤后经监控录像被证

实该车不是在工厂被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证工厂的生

命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不可末。为保证工厂的安全系

数，保安对工厂能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更

加细致的将巡更工作做到实处。

四、内部的管理

至20xx年以来继续遵循部门，提出了“加强人员素质、规范工作标准”、

“争创工厂优秀部门”的管理目标，经过不间断的培训、学习，队员们的素质、

服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对工厂内部员工不遵守工厂与部

门制度的人员进行了处罚和约束，对员工进出工厂的物品列行检查，协助总经办

做好各项制度的落实工作。

五、培训工作

部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工

的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神到团结协作精

神，以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管

理人员到xx参加