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2025年财务科工作总结暨工作计划

2025年，在公司管理层的统筹指导下，财务科紧扣“降本增效、风险防控、业财融合”核心目标，以精细化管理为抓手，以数字化转型为驱动，全面完成年度财务目标任务，为公司高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将全年工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

全年围绕公司战略目标，以“战略导向、业财协同、动态调整”为原则，完成2025年度全面预算编制与执行。预算覆盖公司12个业务部门、5个职能部门及3个下属子公司，总预算规模达8.2亿元。通过优化预算编制流程，将业务部门历史数据、年度KPI目标与市场预测数据结合，采用