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数字化转型下BL公司绩效管理体系的创新构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在行业中站稳脚跟并取得持续发展，绩效管理成为了关键要素。BL公司所处行业发展迅猛，市场参与者众多，竞争呈现白热化态势。同行们不断推陈出新，在产品、服务、成本等多个维度展开角逐。在这样的大环境下，如何充分激发员工的潜能，提升团队协作效率，进而增强企业的核心竞争力，是BL公司亟待解决的重要课题。

绩效管理作为人力资源管理的核心模块，对于企业发展具有不可替代的重要性。科学合理的绩效管理体系，能够明确员工的工作目标和职责，让员工清楚知晓自己的工作方向与重点，进而提高工作效率和质