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安徽管理类校考测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.实行职能工长制D.实行有差别的计件工资制

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

4.决策的依据是（）

A.适量的信息B.全部信息C.社会舆论D.专家意见

5.目标管理的提出者是（）

A.彼得·德鲁克B.马斯洛C.赫兹伯格D.亚当斯

6.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）

A.14台B.12.5台C.7.3台D.80台

7.按照计划的时间跨度，计划可分为（）

A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略计划、战术计划和作业计划

C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划

8.下列哪种沟通方式适用于需要快速传递信息且要求反馈及时的情况（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通

9.管理者在进行绩效评估时，会出现对被评估者某一特质的评价影响到对其他特质的评价，这种现象是（）

A.晕轮效应B.近因效应C.刻板印象D.对比效应

10.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于较成熟阶段时，应采取的领导方式是（）

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性

3.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则

D.权责对等原则E.柔性经济原则

4.以下属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

5.目标管理的特点有（）

A.以目标为中心B.重视“自我控制”C.强调成果第一

D.组织目标与个人目标相结合E.参与管理

6.组织变革的类型包括（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革E.技术变革

7.激励的作用有（）

A.有助于调动员工的积极性B.有助于员工素质的提高

C.有助于增强组织的凝聚力D.有助于实现组织目标

E.有助于提高组织的竞争力

8.沟通的要素包括（）

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道E.反馈

9.控制的过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.制定计划

10.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力

D.感召性权力E.专长性权力

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。（）

3.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

4.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

5.组织文化的核心是组织价值观。（）

6.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的组织。（）

7.员工培训的目的就是提高员工的工作技能。（）

8.非正式沟通容易传播小道消息，应该予以杜绝。（）

9.领导就是领导者向下属施加影响的行为过程。（）

10.控制工作的主要目的是保证组织目标的实现。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程，既要注重效率又要注重效果。管理的实质是协调。

2.简述组织文化的功能。

答案：导向功能，引导成员价值观与行为；凝聚功能，增强组织向心力；激励功能，激发员工积极性；约束功能，规范成员行为；辐射功能，对社会产生影响。

3.简述决策的过程。

答案：识别机会或诊断问题；明