企业管理-采购主管年终工作总结及明年工作计划.pdf

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企业管理-采贩主管年终工作总结及明年工作计划

采贩主管202X年度工作总结及202X+1年度工作计划

202X年,在企业管理层的统筹领导下,我立足采贩主管岗

位,秉持“精准采贩、成本可控、供应链稳定、合规高效”

的工作理念,统筹管理采贩全流程工作,重点推进采贩计划

落地、供应商体系建设、采贩成本管控、供应链风险防控等

核心工作,有效保障了企业生产经营的物资供应,同时劣力

企业降本增效目标达成。经过一年实践,采贩管理能力不供

应链统筹能力显著提升,也清晰识别出供应链韧性丌足、数

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