- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BOM单与领料单管理工作年终总结
BOM单(物料清单)作为生产制造的核心技术文件,领料单作为物料流转的关键凭证,二者共同构成了企业生产物料管理的“前后端”,是保障生产连续性、控制成本合理性、提升流程规范性的重要基础。本年度,围绕BOM单与领料单的标准化管理、流程优化及风险防控,我们扎实推进各项工作,现将全年工作情况总结如下:
一、年度工作核心成效
(一)BOM单管理:筑牢生产“数据基石”,提升精准度与适用性
标准化体系进一步完善针对往年BOM单格式不统一、物料编码混乱、版本更新滞后等问题,牵头联合技术部、生产部、采购部制定《BOM单管理规范》,明确BOM单的编制要素(含物料名称、规格型号、材
原创力文档


文档评论(0)