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绿带IC考试题库答案
一、填空题(每题2分,共20分)
1.项目管理的五个过程组分别是______、______、______、______和______。
2.项目章程是由______发布的,它正式批准项目的存在,并授权项目经理动用组织资源。
3.工作分解结构的目的是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分。
4.项目范围基准包括______、______和______。
5.项目进度计划的主要输出是______。
6.项目成本基准是经批准的项目______的集合。
7.项目质量管理计划描述了如何定义、______、______和控制项目质量。
8.项目人力资源管理计划描述了如何______、______和______项目团队。
9.项目沟通管理计划描述了如何______、______、______和______项目信息。
10.项目风险管理计划描述了如何______、______、______、______和______项目风险。
二、判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理是一种科学,而不是艺术。()
2.项目章程通常由项目经理编写。()
3.工作分解结构(WBS)是项目范围管理的重要组成部分。()
4.项目进度计划只包括项目的起止时间。()
5.项目成本基准是项目预算的正式版本。()
6.项目质量管理计划通常由质量经理编写。()
7.项目人力资源管理计划只包括项目团队成员的名单。()
8.项目沟通管理计划通常由项目经理编写。()
9.项目风险管理计划只包括已识别的风险。()
10.项目变更管理流程是项目管理中最重要的流程之一。()
三、选择题(每题2分,共20分)
1.以下哪一项不是项目管理的五大过程组之一?()
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
2.项目章程通常由哪个组织层级的成员发布?()
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.质量经理
3.工作分解结构的目的是什么?()
A.定义项目范围
B.制定项目进度计划
C.管理项目成本
D.控制项目质量
4.项目范围基准包括哪些内容?()
A.工作分解结构、项目范围说明书、WBS字典
B.项目进度计划、项目成本预算、项目质量管理计划
C.项目团队成员名单、项目沟通管理计划、项目风险管理计划
D.项目章程、项目执行文件、项目收尾文件
5.项目进度计划的主要输出是什么?()
A.项目范围说明书
B.项目成本基准
C.项目进度计划
D.项目质量管理计划
6.项目成本基准是什么?()
A.项目的预算
B.项目的实际成本
C.项目的成本估算
D.项目的成本控制计划
7.项目质量管理计划描述了什么?()
A.如何定义、管理和控制项目质量
B.如何管理项目团队成员
C.如何进行项目沟通
D.如何识别和管理项目风险
8.项目人力资源管理计划描述了什么?()
A.如何定义、管理和控制项目质量
B.如何管理项目团队成员
C.如何进行项目沟通
D.如何识别和管理项目风险
9.项目沟通管理计划描述了什么?()
A.如何定义、管理和控制项目质量
B.如何管理项目团队成员
C.如何进行项目沟通
D.如何识别和管理项目风险
10.项目风险管理计划描述了什么?()
A.如何定义、识别、分析、应对和监控项目风险
B.如何管理项目团队成员
C.如何进行项目沟通
D.如何识别和管理项目风险
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
2.解释工作分解结构(WBS)在项目管理中的作用。
3.描述项目范围管理的主要过程及其目的。
4.简述项目风险管理的主要过程及其目的。
五、讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论项目范围管理的重要性及其对项目成功的影响。
2.讨论项目沟通管理的重要性及其对项目成功的影响。
3.讨论项目风险管理的重要性及其对项目成功的影响。
4.讨论项目人力资源管理的重要性及其对项目成功的影响。
答案和解析
一、填空题
1.启动、计划、执行、监控、收尾
2.项目发起人
3.项目范围
4.工作分解结构、项目范围说明书、WBS字典
5.项目进度计划
6.预算
7.实现、保证
8.组建、建设、管理
9.规划、分发、管理、监督
10.识别、分析、规划、应对、监控
二、判断题
1.
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