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设备设施安全管理及维护保养管理制度

1.引言

设备和设施是企业正常运营所必需的重要资源，保障其安全、可靠和正常运行对于企业的生产和经营具有重要意义。为了规范设备设施的安全管理和维护保养工作，提高设备设施的运行效率和寿命，特制定本管理制度。本制度适用于所有企业的设备设施管理工作，需要全体员工共同遵守。

2.责任与义务

设备设施管理部门负责制定和执行设备设施的安全管理和维护保养计划，并且组织相关人员进行培训和考核。

各直接负责设备设施管理的相关人员应认真履行责任，保证设备设施的安全和正常运行。

全体员工应按照规章制度和工作程序操作设备设施，并且及时上报异常情况。

3.设备设施安全管理

3.1安全巡检

定期进行设备设施的安全巡检，检查设备设施的运行状态和安全隐患。

巡检内容包括设备的电气连接、机械传动部分、液压气动系统、工作环境等。

巡检记录应详细记录巡检日期、巡检人员、巡检内容、隐患情况和整改措施。

3.2隐患排查与整改

发现设备设施存在安全隐患的，应立即停止使用，并及时上报设备设施管理部门。

设备设施管理部门要及时组织专业人员进行排查和整改，确保设备设施的安全运行。

3.3安全保护

设备设施管理部门要制定安全保护制度，明确对设备设施的保护要求和安全措施。

禁止未经许可擅自操作设备设施，严禁拆卸或损坏设备设施的安全装置。

4.设备设施维护保养管理

4.1维护计划

设备设施管理部门要制定设备设施的维护保养计划，包括定期保养、预防性维修和紧急修理等。

维护计划要明确维护的内容、周期、责任人和要求。

4.2维护记录与归档

维护保养过程中应做好详细的记录，包括维护时间、维护内容、维护人员和维护结果等。

维护记录要及时归档，便于之后的查阅和分析。

4.3维护培训

设备设施管理部门要定期组织维护人员进行技能培训，提高维护保养的质量和效率。

培训内容包括维护方法、注意事项、常见故障排除等。

5.备品备件管理

5.1库存管理

设备设施管理部门要做好备品备件的库存管理，确保库存数量合理。

定期清点库存，对于过期、损坏或无用的备品备件要及时处理。

5.2采购计划与管理

根据设备设施的维修保养计划，制定备品备件的采购计划。

严格按照采购程序进行备品备件的采购，确保采购质量和价格合理。

6.总结与改进

设备设施安全管理和维护保养工作是一个持续改进的过程，设备设施管理部门要根据实际情况及时总结工作经验，并及时提出改进意见。同时，全体员工要积极参与设备设施管理和维护保养工作，提出宝贵建议和意见，共同提高设备设施管理水平。

结论

通过制定和执行设备设施安全管理及维护保养管理制度，可以提高设备设施的安全性、可靠性和运行效率，延长设备设施的使用寿命，为企业的生产和经营提供强有力的支撑。全体员工应共同遵守本制度，确保设备设施的安全和正常运行。