维修站站长工作标准及绩效考核.doc

维修站站长工作标准及绩效考核

岗位职责

工作内容及工作标准

绩效考核

一、负责向站内员工传达公司会议文件精神及各项规章制度的贯彻落实工作。

1、每周一召开一次维修站工作会议。总结上一周工作，并做出本周的工作计划。传达公司会议精神。

2、贯彻落实各项规章制度，做到制度落实全面、到位。促进站内管理制度化，规范化。

工作未达标扣罚绩效100元，出现较为严重差错扣罚绩效300元。

二、负责维修站年度，月份工作计划的制定、实施、总结工作。

1、每年一月份，制定维修站年度总体工作计划。明确站内全年的工作重点内容及工作量。

2、对全年工作计划任务分解，并依据站内的工作实际情况，制定具体的月份工作计划。在公司