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2026年检验科下一年度工作计划范文(五篇)

2026年检验科下一年度工作计划范文（一）

2026年，检验科将以“质量、效率、安全、创新”为核心，围绕医院“十四五”规划第二阶段目标，把“临床需求牵引、数据价值驱动、人才梯队升级、智慧平台赋能”作为主线，打造区域领先、国内一流的现代化医学检验中心。全年计划分四个季度推进，每季度设置里程碑，每月召开质控例会，每周发布运行简报，形成PDCA闭环。

一、质量管理体系再升级

1.文件体系换版：现行第三版质量手册已运行四年，依据CNAS-CL02:2020、ISO15189:2022及新版《医疗机构临床实验室管理办法》，组织全科40名技术骨干成立6个编写组，利用下班时间完成条款差异分析、风险评估、流程再造，计划2月底前发布第四版质量手册，新增“分子诊断现场审核要点”“POCT院内监管程序”“实验室生物安全应急演练”三个附件，同步修订SOP218份，确保“写所做、做所写”。

2.室内质控精细化：生化、免疫、血液、微生物、分子五大专业组统一更换WestgardSigma规则，以Sigma值≥6为优秀线，≤3为红线，每日由LIS自动抓取数据，异常结果30秒内短信推送专业组长；每月召开质量分析会，对CV1/3TEa的项目启动“五人复盘”，从人、机、料、法、环、测六个维度找根因，2026年目标是将Sigma4的项目由目前的11项降至3项以内。

3.室间质评全覆盖：除常规国家卫健委、省临检中心项目外，新增CNAST0801“肿瘤游离DNA基因突变”、CAPNGSP“糖化血红蛋白”两个能力验证计划，全年共申报项目206项，预计投入经费38万元，力争通过率100%，PT成绩全球排名进入前5%。

二、技术平台迭代扩能

1.生化免疫流水线：现有AU5800+Atellica2020组合已饱和，2026年3月将引入最新Atellica1500，轨道长度由28米延伸至45米，新增离心单元、去盖单元、冷藏回流模块，单小时标本处理能力由800管提升至1400管，可释放4名人力支援分子组；同步上线AI视觉识别系统，对溶血、脂血、黄疸指数自动分级并拦截，预计全年减少退单率0.7%，节约复检成本约26万元。

2.质谱中心二期：在现有ABSCIEX6500+基础上，新增WatersTQ-XS，开展治疗药物监测（TDM）项目由目前的18种扩至45种，覆盖抗真菌、抗肿瘤、精神类新药；建立“质谱云”平台，接口医院HIS、EMR，医生可实时查看血药浓度曲线，药师端可一键生成给药建议，预计全年服务住院患者1.2万人次，直接创收420万元。

3.微生物快速鉴定：引进BrukerBiotyperSirius，鉴定时间由传统48小时缩短至8分钟，同时升级VITEK2Compact至VITEKMSPRIME，对CRE、MRSA、VRE等超级耐药菌实现“秒级”鉴定；与药学部共建“耐药菌预警”微信群，鉴定结果自动推送，临床抗菌药物经验性使用正确率提升12%，平均住院日缩短1.3天。

三、人才梯队“三鹰”工程

1.雏鹰计划：面向新入职0-3年技师，设置“111”培养路径——1个月入科教育、1年轮岗培训、1次科研立项，2026年拟招录硕士8名、本科6名，全部纳入雏鹰库，配备副高以上导师，实行“周目标、月考核、季汇报”，全年发表SCI2篇、核心期刊6篇。

2.飞鹰计划：面向4-8年骨干，选派3名博士、5名硕士赴美国梅奥、德国夏洛特、日本国立癌研进修3-6个月，重点学习液体活检、单细胞测序、AI病理；回国后开设“飞鹰讲堂”，每月一次全院直播，分享前沿技术，形成“一人进修、全科受益”的放大效应。

3.雄鹰计划：面向副高以上专家，设立“首席技师”岗位，给予50万元科研启动经费，2026年拟评选2名，聚焦“多组学联合早筛模型”“质谱成像空间代谢组”两大方向，力争申报国自然面上项目2项、省部级科技进步奖1项。

四、科研与转化双轮驱动

1.建立“检验+临床+基础”三位一体联合实验室：与肿瘤科、心血管科、妇产科共建三大疾病队列，收集血液、尿液、组织、粪便标本3万份，构建区域规模最大的“万人3D生物银行”，实现液氮自动补给、条码全程追踪、样本信息区块链存证，为后续多中心研究提供可靠资源。

2.大数据AI研究：利用医院数据中心GPU集群，训练“检验指标-疾病风险”预测模型，重点攻关“脓毒症6小时预警”“子痫前期早筛”两个场景，模型AUC目标≥0.93；与科大讯飞合作开发语音报告系统，实现检验结果语音播报、异常值智能提醒，方便老年患者和无障碍需求人群。

3.成果转化落地：对“基于质谱的维生素D检测试剂盒”完成临床验证，预计2026年9月拿到二类医疗器械注册证，与本地生