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2025/12/22
耳鼻喉科患者管理
经验
汇报人:WPS
患者管理具体方
01管理前期准备02
CONTENTS法
目录
03特殊情况处理04管理效果评估
01
管理前期准备
人员培训安排专科操作技能培训医患沟通话术训练
开展鼻内镜检查、耳石复位等实操参考北京协和医院耳鼻喉科沟通案
培训,模拟患者鼻腔出血场景,要例,培训医生使用您的耳鸣症状可
求护士3分钟内完成填塞止血操作,能与咽鼓管功能有关等通俗表述,
达标率需超90%。降低患者焦虑情绪。
物资资源筹备
急救物资储备
按日均门诊量3倍储备肾上腺素、地塞米松等急救药
品,北京协和医院采用智能药柜实时监控库存量。
专科医疗器械配置
需配备耳内镜(如STORZ品牌)、喉镜、鼻内镜等设
备,某三甲医院耳鼻喉科配置标准为每诊室2套备用
设备。
物资资源筹备
防护用品管理耗材分类存储
一次性医用口罩、护目镜、手术衣等按周消耗量1.5倍采购,将一次性吸引管、鼻腔填塞材料等按无菌/非无菌分区存放,
华西医院采用色标管理区分不同防护级别用品。上海瑞金医院使用RFID标签追踪高值耗材流向。
02
患者管理具体方法
患者入院接待流程
信息核对与建档症状初步评估引导与环境介绍
护士需核对患者身份证、医保卡信采用一问二看三查模式:询问主由导诊员陪同至病房,介绍呼叫器
息,如为老年听力障碍患者,可借诉、观察鼻腔/耳道情况、使用额使用方法及卫生间防滑设施,对眩
助手写板辅助沟通,3分钟内完成镜检查,如遇鼻出血患者立即安排晕患者提供轮椅推送服务。
电子建档。坐位冷敷。
病情诊断与方案制定
多模态诊断技术应用
对突发性耳聋患者,采用纯音测听+耳内镜+MRI多
模态检查,明确听神经病变位置,如北京协和医院
2023年案例确诊率提升至92%。
个体化治疗方案设计
针对慢性鼻窦炎患者,依据药敏试验结果,制定抗
生素+鼻腔冲洗+鼻用激素三联方案,某三甲医院随
访显示8周缓解率达85%。
病情诊断与方案制定
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