原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：日期:面试招聘专员培训
目录CATALOGUE01招聘专员角色概述02面试准备阶段03面试实施技巧04候选人评估方法05招聘法规遵循06培训实践与提升
PART01招聘专员角色概述
岗位定位与职责人才需求分析与规划根据企业战略和部门需求，分析岗位胜任力模型，制定年度招聘计划，确保人才供给与业务发展同步。需定期与用人部门沟通，动态调整招聘策略。全渠道招聘管理负责招聘网站（如猎聘、BOSS直聘）、社交媒体（LinkedIn）、校园招聘及猎头合作等多渠道的职位发布与维护，优化招聘广告内容以提升吸引力。候选人筛选与评估通过简历筛选、电话面试、笔试及结构化面试工具（如STAR法则）评估候选人匹
文档评论（0）