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TOC\o1-3\h\z\u第一章总论 1
1.1项目概要 1
1.2可行性研究报告编制依据 1
1.3项目区简介及建设单位概况 2
1.4可研报告研究内容 6
1.5可研报告研究结论、问题及建议 7
第二章项目背景及建设的必要性和可行性 9
2.1建设背景 9
2.2项目建设的必要性 13
2.3项目建设的可行性 15
第三章项目建设内容及规模 17
3.1项目建设内容 17
3.2建设规模 17
第四章场址选择及建设条件 19
4.1场址现状 19
4.2建设条件 19
第五章工程方案 24
5.1方案设计指导思想及原则 24
5.2建筑设计 24
5.3结构设计 29
5.4给排水设计 33
5.5暖通设计 36
5.6电气及弱电设计 39
5.7消防设计 42
第六章能源和资源节约措施 45
6.1能源节约措施 45
6.2建筑节能具体措施 46
6.3给排水资源节约措施 46
6.4电气节能具体措施 46
6.5供热系统节能技术措施 47
第七章环境影响评价 48
7.1环境影响 48
7.2保护措施 50
7.3安全保护措施 51
7.4环境影响评价结论 52
第八章组织机构 53
8.1管理机构 53
8.2项目组织管理 53
第九章工程管理及实施计划 54
9.1项目建设管理原则 54
9.2工程管理 54
9.3项目实施步骤 55
9.4项目实施进度计划 55
第十章劳动安全、卫生与消防 58
10.1劳动安全与卫生 58
10.2消防安全 59
第十一章投资估算及资金筹措 61
11.1估算依据及内容 61
11.2投资估算 63
11.3资金筹措 64
12.1招标依据 65
12.2工程招标 65
第十三章社会影响分析及评价 68
13.1项目社会评价的依据 68
13.2建设地区基本的社会环境情况 68
13.3社会影响分析 68
13.4项目在建设、运营中的社会风险分析 69
13.5社会评价结论 70
第十四章结论及建议 71
14.1结论 71
14.2 项目建议 71
第十五章附表、附图、附件 73
15.1附表 73
15.2附图 73
15.3附件 73
执行总结
1.1项目执行内容
本项目注册成立“康田”绿色餐具有限责任公司,使用黄义先生的专利技术“一次性绿色植物餐具的制备工艺”(见9.1专利技术授权书),并利用其在专利技术基础上研制开发的机械参数向日本deholl公司定制全自动化生产线,以产品——一次性植物纤维系列绿色餐具进入“禁白”后的中国一次性餐具市场。
1.2项目执行优势
本项目的执行有市场、产品、人才、技术、生产和政策等六方面优势:
1.2.1市场优势
中国的一次性餐具市场需求不断增长,达到每年100亿个生产能力。去年国家经贸委发布了“禁白”令,发泡塑料餐具被列为伪劣产品,禁止生产、销售和使用,而目前作为“白色餐具”的替代性产品——绿色产品餐具的生产总量仅为发泡塑料餐具的1/3,缺口高达2/3,“禁白”后的中国未来十年内绿色餐具行业有着广阔的市场前景和前所未有的发展机遇。
绿色餐具行业在中国目前处于市场引入期,也无外资涉足,行业内小企业数量众多,主要的竞争者来自国内相关绿色餐具和死灰复燃的“白色餐具”。根据我们所做的消费者抽样调查结果显示,市场上对在质量上达到国际标准,价格又能接近“白色餐具”的绿色餐具存在着巨大的市场需求;而根据我们对国内该行业六家典型企业的考察,成本和质量正是现今中国绿色餐具制造业的两大瓶颈。因此,“康田”产品的高质量和可与“白色餐具”相抗衡的低成本优势,进入一次性餐具市场将有很强的竞争力。
1.2.2产品优势
“康田”一次性植物纤维绿色餐具的竞争优势有:
成本低。“康田”最大的竞争力就是低成本,第一年的平均成本为0.01元/只,随着产量提高所带
来的规模经济效应,第五年可降到0.007元/只,基本与“白色餐具”持平。
质量好。产品质量完全符合国家食品卫生标准,尤其在抗油、抗压、保温和卫生消毒方面的性能指
标,均高于其他绿色餐具。
降解性能完全。产品在制作过程中不产生任何“三废”物质,在水溶状态下24-48小时左右就可以
完全分解;还
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