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2025年海洋塑料收集再造粒工艺革新与下游制品开发_环保材料再生技术主任

一、开篇引言

1.1时间范围说明

本报告所涵盖的时间范围严格界定为2025年1月1日至2025年12月31日。在这一整年的周期内，全球环保产业经历了从政策驱动向市场与技术双轮驱动的深刻转型。作为环保材料再生技术主任，我亲历并主导了公司在海洋塑料资源化利用领域的核心技术攻关与产业化落地工作。这一年不仅是公司“蓝色循环”战略的关键实施期，更是海洋废弃渔网向高附加值运动鞋材质转化的技术突破年。在这一年中，我们跨越了从实验室小试、中试到大规模量产的多个技术门槛，将原本被视为环境负担的“幽灵渔网”成功转化为受市场追捧的绿色环保材料，实现了生态效益与经济效益的双重飞跃。

1.2总体工作概述

2025年度，我的工作重心紧紧围绕“海洋塑料收集再造粒工艺革新”与“下游制品开发”两大核心板块展开。在工艺革新方面，我们针对海洋渔网成分复杂、含盐量高、老化严重等痛点，开发了全新的深度清洗与增粘改性工艺，显著提升了再生材料的物理性能。在下游制品开发方面，我们成功打通了再生尼龙材料在高端运动鞋领域的应用路径，不仅解决了材料力学性能与舒适度的平衡难题，还协助品牌方完成了产品的市场推广与绿色认证。全年工作不仅完成了既定的研发与生产指标，更在行业内树立了海洋塑料高值化利用的标杆，为公司在循环经济领域的布局奠定了坚实的技术基础。

1.3个人定位与职责说明

作为环保材料再生技术主任，我的角色定位不仅是技术难题的攻克者，更是产业链上下游资源的整合者与项目团队的领航者。我的核心职责涵盖了从前端回收体系的技术指导、中端再生工艺的参数优化、到后端材料应用的技术支持全流程。具体而言，我负责制定海洋塑料再生的技术路线图，领导研发团队进行材料配方设计与工艺设备改造，协调跨部门合作解决生产过程中的技术瓶颈，并直接对接下游品牌客户，提供材料解决方案与认证支持。在这一年中，我充分发挥了在高分子材料科学与环境工程领域的专业优势，通过科学的管理与技术创新，确保了项目的顺利推进。

1.4总结目的与意义

撰写本年终总结的目的在于对2025年度的工作进行系统性的梳理与复盘，通过数据量化与案例分析，客观评估工作成果与不足。这不仅是对个人及团队一年辛勤付出的回顾，更是为了提炼经验、洞察规律，为2026年的技术迭代与业务拓展提供决策依据。在“双碳”目标日益紧迫的背景下，总结海洋塑料再生技术革新的成功经验，对于推动公司乃至整个行业的绿色转型具有重要的战略意义。通过本次总结，我期望能够清晰地展示技术工作的价值，明确未来的发展方向，进一步激发团队的创新活力。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

2.1.1核心职责履行情况

在2025年度，我全面履行了环保材料再生技术主任的各项核心职责。首先，在技术战略规划层面，我主导制定了《海洋废弃渔网高质化再生技术路线图2.0》，明确了从物理回收向化学回收过渡的阶段性目标。其次，在研发管理层面，我带领由15名博士及硕士组成的研发团队，开展了针对PA6（尼龙6）和PA66（尼龙66）混合渔网的分选与改性研究，成功申请了3项发明专利。此外，我还负责建立了海洋塑料再生材料的全生命周期评价（LCA）体系，确保我们的产品碳足迹符合国际标准。在日常管理中，我坚持每周召开技术研讨会，实时解决生产线上的异常情况，保障了生产工艺的稳定性与连续性。

2.1.2重点项目/任务完成情况

本年度最核心的项目当属“废旧渔网制备高性能运动鞋中底材料”项目。该项目要求我们将回收的海洋渔网经过清洗、破碎、熔融、改性后，制成具有优异回弹性与抗疲劳性的运动鞋材料。面对这一极具挑战性的任务，我统筹协调了资源，分阶段推进项目实施。第一季度完成了原料的预处理工艺开发，解决了高盐分对设备的腐蚀问题；第二季度攻克了再生尼龙的粘度提升难题，通过固相增粘（SSP）技术将特性粘度从2.4dl/g提升至3.2dl/g；第三季度完成了材料的注塑成型工艺调试，并与下游鞋材厂商进行了多轮试模；第四季度产品正式通过客户验收并进入量产阶段。该项目的按时交付，不仅填补了公司在高端再生鞋材领域的空白，还为公司带来了可观的经济效益。

2.1.3日常工作执行情况

除了重点项目攻关，我的日常工作还涵盖了生产技术支持、质量体系维护以及外部技术交流等多个维度。在生产支持方面，我建立了快速响应机制，针对生产线出现的断条、色差、异味等问题，第一时间组织技术骨干进行根因分析，并制定纠正预防措施。在质量体系方面，我主导通过了GRS（全球回收标准）的年度复审，并对实验室检测设备进行了全面升级，引入了差示扫描量热仪（DSC）与热重分析仪（TGA），提升了材料表征能力。在外部交流方面，我代表公司参加了“中国国际循环经济展览会”并发表主题演