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第一章员工职业规划培训的意义与价值;01;第1页:培训引入——职业迷茫的真实场景;第2页:培训目标——职业规划的核心要素;第3页:培训收益——企业与个人的双向共赢;第4页:培训流程概述——从理论到实践;02;第5页:引入——性格与职业的错配代价;第6页:职业性格测试——霍兰德代码解析;第7页:技能与兴趣的量化评估;第8页:SWOT分析的实操框架;03;第9页:引入——被忽视的行业周期风险;第10页:行业吸引力评估模型;第11页:岗位胜任力对比表;第12页:案例研讨——行业转型中的职业调整;04;第13页:引入——模糊目标导致的行动瘫痪;第14页:SMART原则的实操演练;第15页:职业里程碑的甘特图规划;第16页:目标冲突时的优先级排序;05;第17页:引入——学习动力消失的典型表现;第18页:时间管理四象限法则;第19页:资源整合清单的构建;第20页:行动计划的PDCA循环;06;第21页:培训回顾——四大核心模块总结;第22页:常见误区解析——避免规划陷阱;第23页:个人行动指南——从培训到实践;第24页:后续支持与资源推荐
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