（42页PPT）湖北金环绩效管理项目高层汇报.pptVIP

湖北金环的现行的考核体系中，考核结果的应用比较单一，只是用于绩效工资的发放，某著名企业建议将考核结果同时应用于岗位变动、岗位工资调整和员工培训等方面考核结果的运用绩效工资的发放岗位工资调整员工培训岗位变动湖北金环绩效管理咨询项目高层汇报文件、2005年6月3日第*湖北金环绩效管理咨询项目

高层汇报2005年6月3日目录一、绩效管理的有关说明二、前期访谈回顾三、湖北金环绩效考核设计思路四、各层面绩效考核工作开展思路五、绩效考核体系相关建议六、绩效管理的实施步骤和前提条件为什么要对绩效进行管理通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作，