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- 2025-12-30 发布于广东
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机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第**文件，机械科学研究院（集团）
改制方案2004年7月目录集团当前管控模式的主要特点集团未来改制模式的设计和选择集团改制模式演进的几个阶段集团股权设计总体方案当前京区资源整合方案新机科股份股权安排方案集团管理模式制定的目的……整体价值的最大化和战略发展的协同性和可持续性规模经济效应优化资本结构集团整体利益最大化资源配置效应可持续发展战略协同性财务协同收益品牌效应技术创新能力市场扩本次集团管控模式和改制将在统一的框架下进行，包括集团总部的管控模式和改制方案，京内京外的资源整合方案和股权激
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