- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年综合能力考试试卷及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在敏捷开发中,以下哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量?
A.瀑布模型
B.迭代
C.敏捷宣言
D.用户故事
答案:B
3.以下哪种方法不是常用的风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险放大
答案:D
4.在质量管理中,六西格玛(SixSigma)的主要目标是什么?
A.减少缺陷率至0.001%
B.提高生产效率
C.降低项目成本
D.增加市场份额
答案:A
5.以下哪个不是ISO9001质量管理体系的八项原则?
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.持续改进
D.过程方法
答案:D
6.在项目管理中,以下哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.干系人分析矩阵
C.鱼骨图
D.甘特图
答案:B
7.以下哪种项目管理方法论强调通过迭代和增量来交付项目?
A.水平管理
B.瀑布模型
C.敏捷开发
D.PRINCE2
答案:C
8.在项目风险管理中,以下哪个术语指的是识别和评估潜在风险的过程?
A.风险监控
B.风险规划
C.风险应对
D.风险审计
答案:B
9.以下哪种项目管理软件通常用于资源分配和进度跟踪?
A.MicrosoftWord
B.MicrosoftExcel
C.MicrosoftProject
D.MicrosoftPowerPoint
答案:C
10.在项目沟通管理中,以下哪个术语指的是项目团队与干系人之间的信息交流?
A.项目报告
B.项目会议
C.项目沟通计划
D.项目章程
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪些是项目管理的核心知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
答案:A,B,C,D,E
2.敏捷开发中有哪些常见的角色?
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.开发团队成员
D.项目经理
E.测试工程师
答案:A,B,C
3.项目风险管理中常用的工具和技术包括哪些?
A.风险登记册
B.风险概率和影响矩阵
C.风险审计
D.风险应对计划
E.风险偏好和临界值
答案:A,B,C,D,E
4.质量管理中常用的工具和方法包括哪些?
A.流程图
B.控制图
C.鱼骨图
D.帕累托图
E.石川图
答案:A,B,C,D,E
5.项目沟通管理中常见的沟通方法包括哪些?
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.即时消息
E.电话
答案:A,B,C,D,E
6.项目整合管理中常用的工具和技术包括哪些?
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目进展报告
D.项目变更请求
E.项目收尾
答案:A,B,C,D,E
7.项目范围管理中常用的工具和技术包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.工作分解结构(WBS)
D.范围确认
E.范围控制
答案:A,B,C,D,E
8.项目时间管理中常用的工具和技术包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.关键路径法
答案:A,B,C,D,E
9.项目成本管理中常用的工具和技术包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本绩效分析
E.成本变更控制
答案:A,B,C,D,E
10.项目质量管理中常用的工具和技术包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.过程分析
E.质量改进
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。
答案:正确
2.敏捷开发强调通过固定的迭代周期来交付项目。
答案:错误
3.风险规避是一种常见的风险应对策略。
答案:正确
4.六西格玛的主要目标是减少缺陷率至0.001%。
答案:正确
5.ISO9001质量管理体系的八项原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、持续改进等。
答案:正确
6.干系人分析矩阵用于识别项目干系人。
答案:正确
7.敏捷开发强调通过迭代和增量来交付项目。
答案:正确
8.风险监控是识别和评估潜在风险的过程。
答案:错误
9.MicrosoftProject是一种常用的项目管理软件。
答案:正确
10.项目沟通计划是项目团队与干系人之间的信息交流计划。
答案:正确
四、简答题(每题5分,
原创力文档


文档评论(0)