从0到1建立绩效管理体系全流程.pdf

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从0到1建立绩效管理体系

全流程

一、绩效管理工具介绍

二、绩效指标的设计原则与提取

三、实施:绩效考核标准设计与实践

四、机制:绩效管理制度设计

五、绩效考核结果的应用

六、建立有效的绩效监控体系

七、有效的绩效例会与绩效辅导面谈

八、阿里巴巴绩效管理实践探讨

绩效管理的工具

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