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2025年PMI-ACP敏捷项目管理真题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

敏捷宣言强调的四个核心价值观中，哪一个最不侧重于个体和团队的利益？

A.协作优于沟通

B.灵活优于计划

C.顾客满意优于合同履约

D.承诺优于承诺

二、

在Scrum框架中，负责维护产品待办列表（ProductBacklog）顺序并对产品待办列表进行细化的是哪个角色？

A.ScrumMaster

B.开发团队（DevelopmentTeam）

C.产品负责人（ProductOwner）

D.项目发起人（Sponsor）

三、

Kanban方法中，“工作流可视化”指的是什么？

A.将项目计划张贴在墙上

B.创建一个图形化的看板，展示工作项在各个阶段的状态和流动

C.定期召开项目会议讨论进度

D.为每个任务创建详细的文档

四、

精益方法中，“拉动”（Pull）原则的核心思想是什么？

A.尽可能提前开始工作

B.按照预定的计划推派任务

C.仅当下游流程准备好接收时才产出工作项

D.忽略需求变更，按原计划执行

五、

敏捷转型过程中，最高管理层最重要的职责是什么？

A.制定详细的项目计划

B.亲自管理每个Sprint

C.为敏捷转型提供支持、资源和战略方向

D.审批所有的用户故事

六、

在敏捷项目中，DefinitionofDone（完成定义）的主要目的是什么？

A.设定项目截止日期

B.定义一个工作项被认为完成并可以交付给客户的标准

C.约束开发团队的工作范围

D.评估团队成员的绩效

七、

下列哪项不属于敏捷宣言中提出的价值观？

A.响应变化优于遵循计划

B.商业成功优于技术卓越

C.团队合作优于个体英雄

D.客户满意优于合同履约

八、

Scrum事件中，旨在inspect（检查）Sprint目标是否达成以及inspect（检查）开发团队如何工作的是哪个事件？

A.Sprint计划会议

B.Sprint评审会议

C.Sprint回顾会议

D.每日Scrum

九、

用户故事（UserStory）通常采用哪种格式来编写？

A.“作为角色,我想要功能,以便价值”

B.“完成任务需要资源和时间”

C.“ID:XXX,功能:YYYY,优先级:ZZZ”

D.“技术规格文档，版本1.0”

十、

当敏捷团队遇到一个阻碍（Blocker）无法在当前Sprint内解决时，ScrumMaster通常应该怎么做？

A.告诉开发团队自行解决，不要干涉

B.将阻碍记录在Sprint待办列表中，等待下一个Sprint处理

C.尝试识别并移除或缓解该阻碍

D.将阻碍升级给产品负责人处理

十一、

Kanban方法中，限制在特定阶段同时进行的工作项数量（WIPLimit）的主要目的是什么？

A.确保团队成员保持忙碌

B.防止资源过度承诺，促进流程平衡和流动

C.强制团队按顺序完成任务

D.增加项目管理的复杂性

十二、

“持续改进”（Kaizen）在精益和敏捷实践中的含义是什么？

A.每隔一段时间进行一次大规模的改进活动

B.一个持续不断的过程，鼓励团队成员在日常工作中寻找并实施小的改进

C.只在项目遇到重大问题后才进行的改进

D.放弃现有流程，完全采用新的方法

十三、

A.强制使用复杂的项目管理工具

B.避免与客户沟通，减少变更

C.鼓励跨职能团队成员之间的协作

D.严格按线性顺序执行所有任务

十四、

在敏捷环境中，业务分析活动通常如何体现？

A.在项目初期完成所有需求分析，然后不再改变

B.通过用户故事、需求对话等方式，在整个项目生命周期中与利益相关者持续协作

C.仅由业务分析师完成，开发团队无需参与

D.使用正式的、冗长的需求规格说明书

十五、

Scrum中的“Sprint”最类似于什么？

A.整个项目周期

B.一个固定时间（通常是1-4周）的迭代周期，专注于交付一个潜在可交付的产品增量

C.一个详细的任务列表

D.项目规划阶段

十六、

敏捷方法通常倾向于频繁交付小部分可工作的软件，其主要目的是什么？

A.减少开发成本

B.提供早期反馈，降低项目风险，提高客户满意度

C.让项目经理更容易控制进度

D.避免进行全面的测试

十七、

当产品负责人无法就产品待办列表中某个用户故事的优先级达成一致时，ScrumMaster应该扮演什么角色？

A.最终决定故事的优先级

B.组织相关方进行讨论，帮助他们就优先级达成共识

C.忽略优先级争议，让团队自行决定

D.将争议升级到更高管理层解决

十八、

XP（极限编程）实践中，“测试驱动开发”（Test-DrivenDevelopment,