2025年安全生产工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年安全生产工作总结及2026年工作计划

2025年,公司把“零死亡、零伤害、零火灾、零污染”作为刚性目标,把“风险可控、隐患归零、能力升级”作为工作主线,全年未发生较大及以上生产安全事故,千人负伤率0.12,同比下降38%;职业病疑似病例为零;火灾起数同比下降55%;环保行政处罚为零;直接经济损失同比下降72%。数字背后,是组织、技术、文化三条链路的同步再造。

一、2025年做了什么

1.组织再造:从“安全科”到“安全大脑”

年初撤销原安全环保科,成立由总经理直管的“安全运营中心”,下设风险计算、作业管控、应急指挥、培训认证、绩效审计五个模块,编制从9人扩充到27人,全部具备

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