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造价师年终工作总结(通用6篇)

第一篇

这一年，我把“算得准”当成底线，把“控得住”当成目标，把“说得清”当成尊严。年初接手××广场改造项目，招标图纸只有初步设计，混凝土含量靠经验毛估，我连夜把类似工程指标拆成27个子模块，用回归模型把含量误差从12%压到3%，第二天甲方睡得踏实，我也睡得踏实。三月，××地铁车站招标，清单里“地基加固”只有一行字，我拉着设计把双轴、三轴、旋喷、袖阀管四种工艺拆成16道工序，每道工序再套8条定额，单价从680元/m3降到495元/m3，省下来的430万让业主直接加了2个月赶工费。四月，公司让我牵头做数据库，我把十年里的312个项目、18万条清单、46万张签证全部清洗入库，用Python写了个“相似度引擎”，输入新项目特征，三秒就能拉出三条历史对标，误差带自动标红，领导看完只说了一句：“以后不用熬夜找案例了”。五月，××EPC项目财评，审计咬定“钢支撑摊销次数”只能按5次，我翻出2018版《绿色施工导则》条文解释，再把现场照片、材料进场单、租赁台账做成42页PPT，一条一条对，最后摊销次数调到8次，审减额从960万降到210万。六月，公司投标××医院，招标要求BIM量差小于1%，我用Revit把土建、钢筋、机电模型全部建到400级细节，再用Dynamo把构件编码跟清单编码做映射，自动导出工程量，误差0.6%，中标后甲方把BIM咨询直接打包给我们，合同额又多380万。七月，××高速变更，隧道围岩从Ⅳ级变Ⅴ级，我跟着施工队进洞实测超挖，用激光断面仪每5米扫一次，拿回1.2G点云数据，写成脚本自动算喷射混凝土超耗量，再把定额里“喷射回弹率”从20%调到31%，业主看完签字只说了俩字：“合理”。八月，公司成本巡检，我发现某项目把“预应力钢绞线”按15.2规格进货，现场却按15.24下料，长度差1.6%，一百吨钢绞线就是6万差价，我立刻发函叫停，最后供应商把差价退回来，项目经理当月绩效被扣20%。九月，我给自己定了个KPI：把“变更签证率”压到3%以内。于是我把合同里17条“模糊边界”全部列成负面清单，再做成一页A4给每个项目经理签字，十月统计结果，签证率从6.8%降到2.9%，公司少付520万。十一月，××安置房结算，审计把“外墙保温”厚度按20mm扣减，我拿着红外热像仪把整面墙扫了一遍，再用Excel把3万组温度数据拟合成厚度云图，证明平均厚度23.7mm，审计看完默默把扣减删掉。十二月，我把全年经手的47个项目、3.2万条清单、8.7万张凭证全部复盘，写成5万字《造价质量控制手记》，发给部门90后新人当教材，他们看完只说了一句话：“姐，你这本比课本管用”。这一年，我飞了68次、睡了47晚机场、瘦了6斤，但看见公司利润表上“成本结余”那一栏比去年多出1.3亿，我知道，所有熬夜都值了。

第二篇

年初，我把办公桌搬到项目现场，与钢筋水泥为邻，和塔吊司机对表。××综合体底板1.2万m3大体积混凝土，图纸给的是C40P8，我翻出三年前的配合比报告，发现水泥用量380kg/m3就能满足强度，而图纸却按420kg/m3算，我连夜做试配，把水泥降到365kg，外加剂提到2.8%，每方省28元，一万二千方就是33万。三月，××厂房钢结构招标，清单里“防火涂料”只写2mm厚，我拿着测厚仪把同类厂房8000个构件全测一遍，发现1.5mm就能到耐火极限，于是把定额含量下调25%，单价从38元降到29元，总价砍掉120万。四月，公司让我做“措施费包干”试点，我把27个项目的临设、围挡、道路、排水全部做成标准化模块，再用BIM排布，发现2.5米高围挡只要加一道斜撑就能抵抗10级风，于是把型钢含量从18kg/m降到12kg，每米省46元，全公司一年搭36公里围挡，直接省165万。五月，××市政道路，沥青混凝土设计4+6cm，我取芯186个点，发现3+5cm结构强度足够，于是把结构层厚度改薄2cm，单方省18元，整条路22万平米，省396万。六月，××隧道喷射混凝土，回弹率一直35%下不来，我蹲现场12小时，发现是速凝剂掺量泵不准，于是把液体速凝剂改成转子秤，回弹率降到22%，每循环省1.8m3，整条隧道1600米，省320万。七月，公司推行“限额领料”，我把钢筋按构件、按楼层、按流水段拆成1.2万条二维码，工人扫码出库，后台自动对比含量，超耗5%就亮