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2025年库存管理员工作总结暨下一步工作计划

2025年，在公司仓储管理体系优化升级的背景下，我始终以“精准管控、降本增效”为核心目标，围绕入库管理、库存周转、数据精准、异常处理及团队协作五大维度开展工作。全年累计完成入库操作2368批次，涉及物料12.8万件；出库操作2132批次，涉及物料11.6万件；月度动态盘点覆盖率100%，年度全盘差异率0.03%（目标值0.1%）；呆滞物料周转率从年初的62%提升至85%；主导完成WMS系统3项功能迭代，推动库存管理效率提升18%。现将具体工作情况总结如下，并结合当前不足制定2026年重点计划。

一、2025年工作总结

（一）入库管理：标