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2025年房地产公司策划营销部请休假制度（20篇范文）

目录

1.房地产制度体系如何搭建

2.房地产制度体系框架

3.房地产制度的重要性和意义

4.房地产制度格式

5.房地产公司策划营销部请休假制度（20篇范文）

体系如何搭建

房地产公司的策划营销部是企业创新与业绩驱动的核心部门，其运作效率直接影响到公司的市场竞争力。因此，建立一套科学合理的请休假制度至关重要。制度的搭建应基于公平、透明、人性化的原则，确保每位员工的权益得到保障，同时保证部门工作的正常进行。

体系框架

1.请假类别：明确区分事假、病假、年假、婚假、产假等各种类型的假期，规定申请条件及审批流程。

2.请假申请：规定提前申请的时间要求，如一般请假需提前至少两个工作日提交申请。

3.审批流程：设定各级主管的审批权限，确保请假流程的高效运行。

4.假期计算：详细说明假期天数的计算方法，包括周末、节假日等特殊情况。

5.假期记录：设立完善的假期记录系统，以便于管理和监督。

重要性和意义

有效的请休假制度能增强员工的工作满意度，促进团队和谐，提高工作效率。它不仅有助于平衡员工的个人生活和工作压力，还能防止因人员短缺导致的工作延误。制度的公平性有助于维护公司内部的公平环境，减少潜在的矛盾和纠纷。

制度格式

1.制度标题：清晰明了，如“房地产公司策划营销部请休假管理制度”。

2.引言：简述制度的目的和意义。

3.主体部分：详细列出各项规定，使用简洁、无歧义的语言。

4.结尾部分：强调制度的执行和违规处理，以及更新和修订的条款。

请注意，制度的实施需要结合实际情况进行调整，并定期进行评估和更新，以适应公司的发展变化。每个员工都应理解和遵守这些规则，共同维护一个健康、有序的工作环境。

房地产公司策划营销部请休假制度范文

第1篇房地产公司策划营销部请休假制度

房地产公司策划营销部请、休假制度

1、请假程序及权限普通员工请假一天以内(含一天),由本部门负责人批准,一天以上经部门负责人同意后报营销策划中心批准。部门负责人以上人员请假,必须经营销策划总监批准。

2、事假

(1)员工请事假半天以上应以书面形式,如遇急事可电话向部门负责人请假(限上班前半小时内,否则视为旷工),但事后必须以书面形式补办手续;

(2)月事假累计一天内的(含一天),不扣工资;

(3)月连续事假超过7天以上的(含7天),年连续事假超过30天以上的(含30天),以自动离职处理。

3、病假(1)员工患病或非因公受伤,持医院证明及病历,可准病假,如遇急诊到非指定医院就医,经公司总经理同意,也可确认病假。

(2)病假期间的相关工作酬劳按公司统一规定执行。

4、休假

(1)每位员工按公司要求每周可休假1天;行政部门每周日休假,业务部门按工作需要安排休假;

(2)策划营销部人员按各部门管理规定进行休假安排;

(3)其它节假日休假按国家、公司相应规定执行。

第2篇_房地产公司出差管理制度

房地产开发公司出差管理制度(五)

第一章总则

第一条为规范公司员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本制度。

第二条审批程序和权限

员工出差时应填写《出差审批单》,并按以下权限进行审批。

1、总经理出差,报请董事长审批。

2、公司领导班子成员出差,报请总经理审批。

3、部门负责人出差,报请总经理批准。

4、其他人员出差,报请公司分管领导审批。

第二章出差管理细则

第三条因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话方式请示,出差归来后补办手续。

第四条出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的,根据出差者申请,经调查无误后支给出差差旅费。

第五条出差人员交通工具除可以利用公司车辆外,以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机。

第六条使用公司交通车辆或借用车辆者不得申领交通费。

第七条因陪同客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的,须事先征得分管领导同意。

第八条出差住宿和补贴标准

1、出差住宿标准:

a.公司级领导人员住宿费实行实报实销;

b.公司各部门经理,住宿标准不得超过元/