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鞋厂仓库材料管理方案范本

一、仓库布局规划

1.材料分类区：将原材料、半成品、成品等分别设置独立区域，确保各类材料不交叉混放。

2.通道设置：保持通道畅通，便于材料搬运和盘点。

3.高架货架区：利用货架进行垂直存储，提高空间利用率。

二、材料入库管理

1.入库验收：核对送货单与实物，确保数量、型号、规格准确无误。

2.登记入库：将验收合格的材料录入仓库管理系统，生成入库单。

3.货位分配：根据材料特性和存储要求，合理分配存储货位。

三、材料存储管理

1.定期盘点：每月进行一次全面盘点，确保账实相符。

2.保质期管理：对有保质期的材料进行重点监控，遵循“先进先出”原则。

3.防潮防尘：保持仓库干燥清洁，对易受潮尘材料采取防护措施。

四、材料出库管理

1.出库申请：根据生产需求，提交材料出库申请单。

2.审核批准：对出库申请进行审核，确保材料用途合理。

3.发货确认：核对出库材料与申请单，确保数量、型号准确无误后发货。

五、仓库安全管理

1.门禁管理：实行门禁制度，限制非工作人员进入仓库。

2.监控设备：安装监控设备，对仓库进行24小时监控。

3.消防设施：配备消防设施，定期检查确保其有效性。

六、仓库环境管理

1.温湿度控制：根据材料存储要求，调节仓库温湿度。

2.通风换气：定期进行通风换气，保持仓库空气流通。

3.卫生清洁：定期进行仓库卫生清洁，保持环境整洁。

七、仓库人员管理

1.岗位职责：明确仓库工作人员岗位职责，确保各项工作有序进行。

2.培训教育：定期对仓库工作人员进行培训，提高业务素质。

3.绩效考核：建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率。