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任务一采购认知
学习目标
知识目标
正确理解采购，了解采购的分类、特征、角色定位和基本流程。
正确理解采购管理，了解采购管理的目标、内容与过程。
能力目标
能够利用所学的理论知识点评企业的采购管理水平。
能够结合实际案例分析采购工作的基本流程。
能够结合实际案例分析企业在采购管理中存在的问题。
能够利用经济学、管理学知识提出针对企业采购管理问题的解决方
案。
任务导入
A集团高层在权衡外购和自制生产零部件
的利弊之后，做出采购一批新生产零部件
的决策。小李任职于该集团的采购部门，
上级交由小李完成新生产零件的采购工作。
任务要求：小李需要根据生产部门提供的
生产计划、“原材料清单”和“采购需求申请
单”，按照公司的标准采购流程，按时按量
地完成此次采购任务。
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知识准备
（一）采购的概念
采购是指组织在一定的条件下从供应市场
获取产品或服务作为资源，以保证生产及
经营活动正常开展的一项组织经营活动。
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（二）购买和采购的区别
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0102
商业性选择性
0304
（三）采购的特征计划性风险性
0506
信息性成本性
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（四）采购在供应链中的角色和功能
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二、采购的分类
（一）按采购主体分类
1.企业采购
2.政府采购
（二）按采购范围分类
1.国内采购
2.国外采购
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（三）按采购方式分类
123
分散采购和
招标采购直接采购
集中采购
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三、采购的基本流程
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工作准备
一、工作人员准备
（一）成立工作小组
成立工作小组时，应根据采购目标及内容，确定人员
规模、人员组成、工作职责。工作小组可以由物流企
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