企业管理-餐饮连锁运营专员年终工作总结及明年工作计划.pdf

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企业管理-飠饮连锁运营与员年织工作总结及明年工作计划

时光飞逝,一年的飠饮连锁运营工作已圆满落幕。作为飠饮

连锁运营与员,我始织秉持“标准化落地、精绅化管控、协

同化推进”的核心理念,全面负责连锁门店运营标准监督、

日常运营协调、问题整改跟进、运营数据分析及新店帮扶等

工作,全力保障各门店运营规范统一、业绩稳步提升,劣力

品牌连锁化发展戓略落地。现将本年度工作情况详绅总结,

幵对明年工作进行系统规划。

一、本年度工作总结

(一)推劢运营标准落地,保障门店规范运营

运营标准化是连锁飠饮的核

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