（51页PPT）某省市电力公司验收汇报V18.pptVIP

创建国际一流的运维检修体系三、“大检修”体系建设的创新和亮点“春检”现场某著名企业公司生技部主任邓永辉视察迎峰度夏■一手抓日常业务工作2355项检修项目100%312798步8552张合格率工作票操作步数春检完成任务启动投运变电站4座3台迎峰度夏19条扩建主变改扩建和新建线路（一）两手抓■一手抓跨区某著名企业运维管理（一）两手抓隐患治理操作任务处理缺陷操作换流站3座134项26项5703项107个3月24日4月9日4月10日4月20日■接收华新站■完成华新站年度检修■开始枫泾站年度检修■开始南桥站年度检修■完成枫泾站和南桥站年度检修4月底（二）三个阶段，三个重点准备阶段奠定“大检修”建设思想基础新模式导入阶段确保新公司组织保障到位磨合改进阶段健全风险管控机制■思想宣贯和广泛动员■组织机构调整和人员到岗到位■完善标准、制度和流程的梳理健全制度确保质量（三）四个提升■提升技术监督水平跨区某著名企业检修专项技术监督迎峰度夏专项技术监督新投设备生产准备和验收明确职责明确职责健全制度确保质量为上海某著名企业迎峰度夏提供了有力保障明确职责73个设计审查交底会议31个33次20次设备选型会议监造及出厂检验验收及投运启动技术监