25TC-42-架构数据架构、应用架构、业务架构及技术架构4A架构设计方案.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.03千字
  • 约 52页
  • 2025-12-29 发布于新疆
  • 举报

25TC-42-架构数据架构、应用架构、业务架构及技术架构4A架构设计方案.pptx

架构数据架构、应用架构、业务架构及技术架构4A架构设计方案。

架构数据架构、应用架构、业务架构及技术架构4A架构设计方案;

数据架构设计方法;

编号;

数据模型3

4-概念数据模型

描述概念实体间的关联关系

5-逻辑数据模型

描述逻辑实体间的关联关系

数据分布4

6-数据源

数据源需要先认证才能发布数据服务

7-信息链(可选)

表达数据在业务活动中的流转

8-数据流

表达数据在IT系统间的流转;

数据架构以企业愿景/使命/价值、业务需求、业界实践、现有模型及标准和其它架构设计成果为输入,进行数据资产目录设计、概念和逻

辑模型设计、数据分布设计和整体蓝图设计。;

概念数据

模型设计

逻辑数据

模型设计

主要任务

数据分布

蓝图设计

整体蓝图

设计

输出成果;

数据资产目录设计(概念实体)

根据企业架构扩展元模型可知概念实体是业务对象的实现,因此通过业务对象可识别出候选概念实体,然后通过合并、抽象形成概念实体

清单。另外通过已建应用是识别候选概念实体的重要途径。;

数据资产目录通过分层架构表达对数据的分类和定义,数据模型在用IT系统管理业务信息时,根据业务需求抽取信息的主要特征,模拟和

抽象出一个能够反映业务信息(对象)之间关联关系的模型。

分层结构说明;

1.确定概念实体的关联关系

业务架构现有模型

1.1确定业务关键属性

1.2确定业务主键属性

1.3基于业务流程,明确概念实体的关联关系

概念数据模型初稿;

线索机会点客户合同交付于项目交付项目

客户;

根据概念实体,建立企业级的概念数据模型,并以此为基础进行细化,完成逻辑实体、实体间关系和实体属性设计;范式化(三范式)要求是概念数据模型细化设计的重要依据。;

1.0;

概念实体

3.1基于概念实体做数据源现状分析,识别无源头或多源头等问题

结合应用架构梳理概念实体的数据源,并进行数据源认证;

规则解析业务交易账务核算

数据资产

目录设计

概念数据

模型设计

逻辑数据

模型设计

数据分布

蓝图设计

整体蓝图

设计;

数据源设计反映概念实体在应用或系统层面的源头分布,一般以应用或系统层面的全视图作为设计数据源的基础。同时基于概念实体做数

据现状分析,发现无源头或多源头等问题可作为应用的优化点。;

数据资产

概念数据

逻辑数据;

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0;

应用架构设计方法;

应用域(AD)

包含

1:N

属于

应用组(AG)

包含

1:N

属于

一级应用系统模块(APP)

包含

1:N

属于

二级应用系统模块(ABB)

包含

1:N

属于

功能项/功能子项;

名称;

输入

主要任务

输出成

果;

1.1分析业务架构

业务架构

1.应用域AD划分基本与企业价值流保持

一致,可增加运营分析类的AD。

2.分析业务域/一级业务分类,划分AG/APP方法如下:

■分析业务域,颗粒度较大的业务域可以依照一级业务分类的关联性做适当的拆分。

■AG/APP可分为两类进行划分

√业务运作类(支撑业务能力和

流程)

√分析报表类(支撑分析类工作)

AD/AG/APP草稿;

供应商管理

供应商登记

供应商资格审查

供应商评价

供应商信用管理

供应商分级分类

供应商服务;

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0;

供应链计划管理

供应商

分级分类

专家评价;

3.1.分析业界实践(如:软件包)对应的应用划分

业界实践对模块的划分

1.寻找电网业界实践的应用设计,可以是软件包,或者是其他电网公司的应用建设实践。

2.分析参考实践的应用划分逻辑,比如:业务、组织、运作等。

业界实践应用划分洞察;

递电子高

审批入库单(50)

履约问题反映

确认移库单、调拨单、退库单(60);

4.1.分析功能项承载的业务流程步骤

1.功能项

2.业务流程步骤

1.对功能项进行分析。

2.分析功能项支撑的业务步骤操作。

功能项详细描述

功能项支撑的业务步骤操作;

供应链管理部

发年

蛊格警烫寄液

报告(170)

汇总/缩制或场核实、飞

行检查、首次入网月度

核实报告(160)

开展现场枝实、飞行检

查,首次入网核实;

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0;

专家管理

专家不良行为

现场到货

盘点

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档