2025年mpm试卷及答案.docVIP

2025年mpm试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的关键路径是指（C）。

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.决定项目总工期的任务序列

D.项目中最复杂的任务序列

2.在项目管理的五大过程中，哪个过程主要关注项目的最终成果和交付物？（A）

A.监控过程组

B.启动过程组

C.规划过程组

D.执行过程组

3.项目范围管理的主要目的是（B）。

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目包含所有必要的功能和特性

C.确保项目按时完成

D.确保项目团队高效协作

4.在项目管理中，风险管理的目的是（D）。

A.消除所有项目风险

B.接受所有项目风险

C.减少项目风险的影响

D.识别、评估和应对项目风险

5.项目沟通管理的主要目的是（A）。

A.确保项目信息在项目团队和相关方之间有效传递

B.确保项目团队高效协作

C.确保项目按时完成

D.确保项目在预算内完成

6.项目质量管理的主要目的是（C）。

A.确保项目团队高效协作

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目交付物符合质量标准

D.确保项目按时完成

7.在项目管理的三大约束中，哪个约束主要关注项目的成本？（B）

A.范围

B.成本

C.时间

D.质量管理

8.项目变更管理的主要目的是（A）。

A.确保项目变更得到有效控制和管理

B.确保项目团队高效协作

C.确保项目按时完成

D.确保项目在预算内完成

9.项目采购管理的主要目的是（C）。

A.确保项目团队高效协作

B.确保项目按时完成

C.确保项目外部资源的有效获取和管理

D.确保项目在预算内完成

10.项目干系人管理的主要目的是（B）。

A.确保项目团队高效协作

B.确保项目干系人的需求和期望得到满足

C.确保项目按时完成

D.确保项目在预算内完成

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括（ABCD）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目范围管理的主要活动包括（ABCD）。

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.范围确认

E.范围控制

3.项目风险管理的主要活动包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险消除

4.项目沟通管理的主要活动包括（ABCD）。

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人参与

D.沟通监控

E.沟通协调

5.项目质量管理的主要活动包括（ABCD）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

6.项目成本管理的主要活动包括（ABCD）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本规划

7.项目时间管理的主要活动包括（ABCD）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.活动成本估算

8.项目采购管理的主要活动包括（ABCD）。

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购关闭

E.采购评估

9.项目干系人管理的主要活动包括（ABCD）。

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与规划

D.干系人参与管理

E.干系人参与评估

10.项目整合管理的主要活动包括（ABCD）。

A.项目章程制定

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的关键路径是固定的，不会发生变化。（×）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的功能和特性。（√）

3.风险管理的主要目的是消除所有项目风险。（×）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和相关方之间有效传递。（√）

5.项目质量管理的主要目的是确保项目交付物符合质量标准。（√）

6.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成。（√）

7.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。（√）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目外部资源的有效获取和管理。（√）

9.项目干系人管理的主要目的是确保项目干系人的需求和期望得到满足。（√）

10.项目整合管理的主要目的是确保项目各过程组之间的协调和整合。（√）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目的。

答：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要目的是制定项目计划；执行过程组的主要目的是完成项目工作；