首站工程施工组织设计.总结.docVIP

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、施工组织及施工部署

四、施工准备

五、工程施工方案及技术要求

1、建筑施工

2、电气施工

六、质量保证措施

七、施工总进度计划及工期保证措施

八、施工安全与文明施工保证措施

一、编制依据

峰峰矿区热电厂换热首站工程工程招标文件

现场勘查

公司质量、职业健康安全、环境管理体系管理手册、程序文件；

本工程的现场条件及我公司施工的类似工程施工经验

现行的施工规范标准:

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259—96

《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093—2002

《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243—2002

《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130—2001

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002

《工业金属管道工程施工及质量验收规范》GB50235—97

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98

_blank《压力管道规范工业管道》GB／T20801－2006

《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T9256—96

《HYPERLINK”http：///view/bf9b0cf5f61fb7360b4c6559.html”\t_blank”工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252—2010

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

二、工程概况

1、工程基本情况

工程名称:峰峰矿区热电厂换热首站工程

建设单位:峰峰惠泽热力有限公司

工程地点:峰峰电厂院内

质量要求：合格

资金来源：自筹

2、施工内容

峰峰矿区热电厂换热首站工程是惠泽热力有限公司重点建设项目，本次投标范围有:

(1）换热首站建筑

（2)换热首站电气

(3）换热首站通风、采暖、空调

（4)换热首站管道、设备安装

（5）换热首站室内排水

本工程施工内容复杂，施工组织时间短,且工期紧，周围环境复杂,施工过程中不可预见因素较多，对施工组织管理要求高。该工程在邯钢厂区内施工，对施工现场管理、文明施工工作要求高,各种手续繁多，对施工人员素质要求高。

三、施工组织及施工部署

1、为确保施工计划落实和保证施工质量和进度，我公司成立该工程的施工项目部,实行项目法施工.选派同类工程施工经验丰富的同志担任项目经理，项目部下设工程技术部、计划经营部、质量安全部、设备材料部，服从项目经理的安排，协助项目经理做好各项工作。项目管理机构组成如下：

施工组织机构图

项目经理

项目经理

工程技术部

计划经营部

质量安全部

设备材料部

安装工程处

作业班组

2、施工部署

本工程内容较繁琐，工期安排比较紧.我公司将通过精心组织，为甲方做好各项服务，同时也为我施工单位节省时间,创造效益。

2.1做好充分的准备工作

中标后,为节省工程投资，确保工程工期与质量，我公司根据甲方的时间安排,项目经理、计划员、材料员、后勤等有关人员提前进入施工现场与甲方配合，熟悉现场及检修内容,提前安排施工场地、废料堆放场地等，以便工人进入后能顺利动工,确保施工任务按期保质完成.

2.2落实质量责任制

此次施工中，项目部成员要按《质量保证手册》和《质量控制程序》认真履行各自的职责。项目部质保体系主要负责人员如下：

部门

职责

职权

项目经理

对整个项目的质量、安全、施工进度及资金分配全权负责。

对职责范围内所有问题全权处理.

计划经营部

负责材料计划及统计核算,平衡资金.

控制工程款的使用,提供施工进度核算依据。

工程技术部

为施工编制质量计划和方式方案，解决施工中交叉作业问题。

对施工中不符合规范要求的施工方法进行制止。

质量检查部

负责此工程的过程检验和最终检验，及试验状态的标识。

质检员对质量检查有绝对的权威性，实行一票否决制。

安全监护部

负责工程的安全、文明施工.

对不符合安全操作规程的施工有权处理。

设备材料部

满足施工用材料的需要，保证周转工具的供应。

对不满足要求的材料设备责令退回原处。

2。3各专业协调作战,交叉施工

具备施工条件后,各专业按照各自的分工，实