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国有企业2025年度工作总结及2026年度工作计划

2025年，在上级党委、国资委的坚强领导下，XX集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，锚定“十四五”规划中期目标，统筹发展与安全，聚焦主责主业攻坚突破，各项工作取得阶段性成效。全年实现营业收入1286.7亿元，同比增长11.3%；利润总额152.4亿元，同比增长9.8%；资产负债率58.6%，较年初下降1.2个百分点；研发投入强度达3.8%，创历史新高；安全生产实现“零死亡、零重大事故”，主要经营指标超额完成年度预算，为服务国家战略、推动区域经济高质量发展作出积极贡献。

一、2025年度重点工作完成情况

（一）聚焦战略落地，产业升级成效显著

围绕“传统产业提质、新兴产业扩量”双轮驱动，完成产业布局优化调整。传统板块中，能源化工业务通过智能化改造，单位产品综合能耗下降8.5%，高端化工新材料产能占比提升至42%，主导产品市场占有率稳居行业前三；装备制造业务深化“制造+服务”转型，全生命周期服务收入占比达28%，核心装备国产化率突破90%，成功中标国家“东数西算”工程配套设备项目，合同金额超15亿元。新兴板块中，新能源业务新增光伏装机容量1.2GW、储能项目3个，绿电自给率提升至35%；数字经济业务建成工业互联网平台2个，服务企业超200家，数据要素市场化交易收入突破5亿元。年内完成3个低效资产处置，盘活存量资金22亿元，资源向优势产业集中的态势进一步巩固。

（二）强化创新驱动，科技自立自强迈出新步伐

坚持“四个面向”，构建“集团研究院+产业技术中心+联合实验室”三级创新体系。全年投入研发资金48.9亿元，同比增长23%；新增授权专利1268项，其中发明专利占比41%，PCT国际专利28项；主导或参与制定国际标准3项、国家标准15项。关键核心技术攻关取得突破：在新能源领域，自主研发的钠离子电池能量密度达180Wh/kg，成本较锂电池降低30%，已进入中试阶段；在高端装备领域，超大型海上风电安装平台“海工先锋号”完成首台16MW机组安装，填补国内空白；在数字技术领域，自主可控的工业软件“智控2.0”实现2000+工业场景应用，打破国外垄断。创新平台建设提速，新增国家级企业技术中心1家、省级重点实验室2家，与3所“双一流”高校共建联合研发基地，产学研用协同机制更加完善。

（三）深化改革攻坚，市场化经营机制持续完善

以国企改革深化提升行动为抓手，全面完成“三个100%”目标：经理层成员任期制和契约化管理覆盖率100%，考核结果与薪酬强挂钩，末等调整和不胜任退出比例达8%；子企业混合所有制改革完成率100%，引入战略投资者12家，募集资金45亿元，重点子企业核心骨干持股计划落地率100%，激励覆盖面扩大至关键技术岗位。三项制度改革向纵深推进，全员绩效考核覆盖率100%，年度员工流动率控制在12%（其中市场化退出占比40%），管理人员竞争上岗比例达65%，薪酬分配向高创效岗位倾斜，一线技术工人平均薪酬增长15%。数字化转型赋能管理提效，建成“业财融合”“人资共享”“风控中枢”三大平台，审批流程平均缩短40%，管理费用率下降1.2个百分点。

（四）坚持党建引领，全面从严治党向基层延伸

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，党委理论学习中心组集中学习12次，举办读书班4期，领导班子成员领题调研23项，形成调研报告21篇，推动解决历史遗留问题8个、职工关切问题15个。基层党组织建设提质增效，实施“支部建在项目上”工程，在12个重点项目设立党员攻关小组，28个党支部获评“五星级党组织”，党员占比提升至22%，党员先锋岗、责任区覆盖率100%。干部人才队伍建设强化，开展“青马工程”第二期培训，选拔35岁以下中层干部42名，引进“高精尖缺”人才68名（其中博士12名），实施“师带徒”计划覆盖2000+青年员工。党风廉政建设持续加压，开展“靠企吃企”专项整治“回头看”，建立廉洁风险防控清单132项，运用“四种形态”处理27人次，其中第一种形态占比74%，风清气正的政治生态持续巩固。

（五）践行责任担当，服务大局能力全面提升

坚决落实国家战略，在乡村振兴领域，投入帮扶资金8600万元，实施产业项目15个，带动脱贫地区就业3000余人；在绿色发展领域，万元产值综合能耗下降5.2%，二氧化硫、氮氧化物排放量分别下降8%、6%，10个项目入选国家绿色制造名单；在民生保障领域，供热、供水、供气等公共服务业务全年保障率100%，为中小企业减免租金1.2亿元，稳岗就业新增岗位2000个。安全生产专项整治三年行动圆满收官，排查整治隐患3200余项，投入安全技改资金3.5亿元，建成智慧安全监管平台，