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第一章团队领导力的核心认知第二章领导者的战略思维培养第三章沟通赋能的实践方法第四章激励驱动的量化设计第五章领导力文化塑造第六章领导力与执行力的闭环管理
01第一章团队领导力的核心认知
引入：团队领导力的现状与挑战团队领导力是现代企业管理的核心要素，它直接影响着团队的工作效率、创新能力和最终绩效。然而，许多企业在实践中面临着领导力不足的问题。根据全球500强企业的统计数据，超过60%的失败案例源于团队领导力不足。以华为2022年的情况为例，其海外市场拓展受阻的主要原因就是新市场团队领导力薄弱，导致执行力低下，延误了市场进入时机。这些案例表明，领导力不是简单的职位赋予的权力，而是一种
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