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ABC库存分类后管理策略执行清单
本清单基于前述机械加工厂的分类结果（A类：P001-P005；B类：P006-P010），针对A、B两类库存制定差异化管控动作，明确责任主体、执行频率及考核指标，可直接用于库存管理落地。
一、A类库存（高价值核心物资：主轴电机、精密轴承等）
核心目标：严控缺货风险、降低资金占用、精准把控库存水平
管控环节
具体执行动作
责任主体
执行频率
考核指标
采购管理
1.与核心供应商签订长期供货协议，约定48小时应急补货周期2.采用定量订货法，以经济订货批量（EOQ）确定采购量3.建立双供应商体系，避免单一供应商断供风险
采购主管
月度评估采购策
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