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2025年内科护士个人年度工作总结
2025年,我在内科护理岗位上累计工作348天,其中值班87次,参与夜班52次,全年分管床位1822张,直接护理患者412人次,其中65岁以上老年患者占比68%,慢性病患者(高血压、糖尿病、冠心病为主)占比79%。年初制定的“提升基础护理质量、强化慢性病管理、深化护患沟通”目标基本达成,具体总结如下:
日常护理中,严格执行晨间护理“六洁四无”标准,全年完成生命体征监测2.3万次,其中异常值(如血压>160/100mmHg、血糖>13.9mmol/L)识别并报告医生427次,均在15分钟内处理。静脉输液操作2100余次,一次穿刺成功率98.6%(目标98%),较去年提升0.8个百分点,主要得益于每月参加静脉治疗小组的超声定位穿刺培训,现能独立完成肘正中静脉超声引导下穿刺。基础护理方面,为长期卧床患者实施防压疮护理32例,通过每2小时翻身、使用减压床垫、皮肤评估表动态记录,全年未发生Ⅲ期及以上压疮。
慢性病管理是本年度重点。针对科内高血压患者占比41%的情况,制定“三级宣教法”:入院时发放图文版《血压管理手册》,住院期间每日晨间结合前一日血压值讲解药物作用及饮食注意事项,出院前联合医生、营养师进行“一对一”出院指导,重点强调“家庭血压测量四要点(固定时间、体位、手臂、记录)”。全年随访高血压患者126人,3个月后血压控制达标率(<140/90mmHg)从入院时的52%提升至78%。糖尿病患者管理中,教会89名患者及家属使用智能血糖仪,指导正确的胰岛素注射部位轮换方法,出院后1个月复诊时,空腹血糖达标率(4.47.0mmol/L)从61%提升至82%。
护患沟通方面,针对老年患者听力下降、记忆减退的特点,采用“重复+示范+家属参与”模式。如83岁的张奶奶因脑梗死入院,沟通时我会靠近她右耳(左耳听力差),放慢语速,每讲完一个要点问“奶奶,我刚才说的按时吃药,您记住了吗?”同时让家属在旁复述。住院期间张奶奶依从性良好,出院时家属特意致谢:“您教的方法我们在家也能用,老人现在肯按时量血压了。”全年收到患者及家属表扬信12封,护理满意度调查得分99.2分(科室平均98.5分)。
技能提升上,全年参加院内培训16次(含急危重症抢救流程、老年综合评估、药物不良反应识别),院外学术会议3次(静脉治疗新进展、护理人文沟通),完成“超声引导下PICC置管”专项培训并通过考核,独立协助医生完成置管5例,导管异位率0(以往为15%)。参与科室“急性左心衰抢救流程”优化项目,提出“提前备好无创呼吸机管路、建立抢救物品双核对制”两条建议,被纳入新版流程,经3次模拟演练验证,抢救准备时间从8分钟缩短至5分钟。
团队协作中,作为责任组长带教低年资护士5名,制定“周目标带教法”:第一周重点练习生命体征测量与记录,第二周学习静脉穿刺流程,第三周掌握基础宣教技巧,第四周参与危重症患者护理。5名护士3个月考核时,操作平均分92分(科室平均88分),其中2人获“月度护理之星”。参与多学科会诊23次,如为89岁慢性阻塞性肺疾病合并营养不良患者,联合营养科制定“高蛋白流质饮食+肠内营养剂补充”方案,配合呼吸功能锻炼,患者住院期间体重增加1.5kg,肺功能指标(FEV1)提升12%。
不足与改进方向:一是对新技术的推广力度不够,如智能护理系统的“用药提醒模块”,部分老年患者仍习惯纸质记录,下一步计划制作简易操作视频,联合家属共同学习;二是应急处理时的心理调节需加强,11月抢救大咯血患者时,因患者情绪激动导致自己语速加快,后续需通过情景模拟训练提升临场应变能力;三是科研意识薄弱,全年仅参与1项科室小课题(《老年患者跌倒风险因素分析》),明年计划申报院级护理创新项目,聚焦“慢性病患者院外自我管理工具开发”。
全年工作虽有成绩,但深知护理是“细节决定质量”的职业,每一次静脉穿刺的精准、每一句宣教的温度、每一次抢救的配合,都是对“健康所系,性命相托”的践行。新的一年,我将继续以患者需求为导向,在夯实基础护理的同时,探索更高效、更有温度的护理模式。
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