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马云现身非洲帮扶创业者
一、从”突然现身”到”长期深耕”:马云非洲行动的持续性注脚
2025年12月13日,卢旺达首都基加利的一场活动现场,当马云的身影出现在人群中时,欢呼声与掌声如浪潮般涌来。这场看似”突然”的现身,实则是一段跨越八年的中非互动长卷的最新注脚。
时间回溯至2017年,马云首次以”非洲青年峰会”嘉宾身份与卢旺达总统卡加梅会面,彼时的他或许未曾想到,这次初遇会成为后续深度合作的起点。2018年,双方推动的eWTP(世界电子贸易平台)合作正式落地,为卢旺达农产品打开数字贸易通道;2025年9月,两人又在纽约联合国大会上就全球发展议题交换意见。此次现身基加利,既是对过往合作的延续,更是”非洲商业英雄”项目的年度重要节点——这个由马云公益基金会发起、阿里巴巴支持的创业扶持计划,已成为马云非洲战略的核心载体。
值得注意的是,此次同行的雅虎联合创始人杨致远的出现,为这场活动增添了国际视角。作为互联网领域的传奇人物,杨致远的参与不仅印证了项目的国际关注度,更传递出”跨代际、跨行业”共同推动非洲发展的信号。从单枪匹马的访问,到国际友人的并肩同行,马云的非洲足迹正从个人行动升级为更广泛的全球资源整合。
二、“非洲商业英雄”:解码中国企业家的全球公益样本
在基加利的会谈现场,“非洲商业英雄(ABH)”计划被多次提及。这个自2019年启动的项目,用六年时间交出了一份亮眼的成绩单:覆盖非洲54个国家,吸引近10万创业者参与,其中40%为女性,累计为前10名决赛选手提供超900万美元赠款(按2019-2020年100万美元/年、2021-2025年150万美元/年计算)。数字背后,是一套成熟的”输血+造血”机制。
项目的资金投入策略颇具深意。初期每年100万美元的支持,主要用于帮助创业者解决启动阶段的资金瓶颈;2020年起将赠款提升至150万美元,则瞄准了企业扩张期的关键需求——从设备采购到市场推广,从技术升级到团队建设,每一笔资金都精准对接企业成长的”断点”。更重要的是,项目不仅提供资金,还配套了导师资源、商业培训和市场对接服务。据过往参赛企业反馈,有的通过项目获得了中国电商平台的入驻机会,有的借助导师指导优化了供应链管理,这些都远超单纯的资金支持价值。
女性创业者的高参与率(40%)是项目的另一大亮点。在非洲,女性创业普遍面临融资难、社会认可度低等问题。“非洲商业英雄”通过设置专项指导、女性创业论坛等方式,不仅为她们提供了展示舞台,更改变了当地”女性不适合从商”的传统观念。2023年获奖的肯尼亚女性创业者阿米娜,凭借有机护肤品项目获得资金后,不仅将企业规模扩大三倍,还带动了50多名当地女性就业,这样的案例在项目中屡见不鲜。
三、从农产品到创业者:中非合作的”双向奔赴”新图景
在马云与卡加梅的会谈中,卢旺达咖啡与辣椒通过中国电商平台走进千家万户的故事被再度提及。这并非偶然——从农产品贸易到创业者扶持,这条”双向奔赴”的合作路径,正重新定义中非合作的内涵。
追溯至eWTP合作落地初期,卢旺达面临的最大挑战是”有好产品,无好销路”。当地优质的阿拉比卡咖啡因缺乏国际营销渠道,长期停留在初级加工阶段。阿里巴巴旗下电商平台的介入,不仅解决了销售问题,更通过大数据分析指导种植端调整品种结构、优化采摘时间,使咖啡附加值提升了30%以上。如今,卢旺达辣椒已成为中国消费者餐桌上的”网红调味品”,其加工企业也从家庭小作坊升级为拥有标准化生产线的现代企业。这种”贸易+产业”的帮扶模式,为非洲国家提供了可复制的发展模板。
而”非洲商业英雄”项目的推进,则将合作重心从”产品”转向”人”。创业者作为产业的核心主体,其成长直接决定了产业的可持续性。以2024年获奖的尼日利亚青年工程师奥卢为例,他的太阳能路灯项目在获得资金支持后,不仅解决了当地200个村庄的照明问题,更带动了本土光伏产业的技术革新。这种”扶持一个人,激活一个产业”的效应,比单纯的产品贸易更具长期价值。
马云曾在访谈中坦言:“没去非洲之前,我对非洲的印象就是落后、贫穷,但实地走访后才发现,这里有最旺盛的创业热情和最独特的商业智慧。”这种认知转变,恰恰是中非合作走向深入的关键——从”俯视者”到”平视者”,从”给予者”到”合作者”,马云的角色转换,折射出中国企业家参与全球发展的心态升级。
四、超越商业的价值:企业家精神的全球诠释
当人们讨论马云此次非洲之行时,不应局限于”企业家做公益”的表层视角。在”非洲商业英雄”项目的运作中,我们看到了一种更具时代意义的探索:如何让商业逻辑与公益价值同频共振。
从项目设计看,150万美元的赠款并非”无条件资助”,而是要求创业者提交详细的商业计划书,明确资金使用方向和预期社会效益。这种”公益+商业”的运作模式,既避免了”慈善式帮扶”可能导致的依赖心理,又通过商业规律确保了
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