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扬安集团绩效评价要素表
(工程部安全员用)
江苏扬安集团有限公司
二○一四年三月
绩效评价维度
评价指标
权重
工作业绩
(100/70%)
01健全公司安全和文明施工管理制度
25
02对施工现场的安全和文明施工情况进行监督检验
25
03对施工作业人员进行安全教育
15
04参加项目部机械设备、安全设施的验收
25
05部门内的其余工作
10
绩效评价维度
评价指标
权重
工作能力
(100/20%)
01业务知识
30
02了解能力
20
03执行能力
30
04创新能力
20
绩效评价维度
评价指标
权重
工作态度
(100/10%)
01协作性
15
02纪律性
15
03主动性
15
04责任感
20
05自我开发意识
10
06成本意识
10
07是否定同扬安集团文化
15
一工作业绩(100/70%)
■要素名称:健全公司安全和文明施工管理制度(25)
■考核要点:
是否能发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题,并不停的健全安全和文明施工管理制度。
等级
阐明
评分
S
能及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题,并及时的进行完善,在很大限度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平。
23-25
A
能及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题,并及时的进行完善,较大限度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平。
20-23
B
能较及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题,并及时的进行改善,在一定限度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平
18-20
C
能较及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题,并提出较合理的改善意见。
15-18
D
不关心公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题。
0-15
■要素名称:对施工现场的安全和文明施工情况进行监督检验(25)
■:
1是否能有计划、有目标的对施工现场的安全和文明施工情况进行检验;
2是否能发现施工现场安全和文明施工方面的问题,是否进行及时有效的解决。
等级
说明
评分
S
1、对项目部的检验能做到计划性非常强、检验方案十分周密,同时检验计划及检验方案具备极强的可实施性;检验的内容非常具备针对性。
2、对项目部在管理及施工过程中存在的问题能非常及时的发现,并在最短时间内进行解决,对项目管理及工程的施工质量起到非常好的监督作用。
23-25
A
1、对项目部的检验能做到计划性强、检验方案周密,同时检验计划及检验方案具备极强的可实施性;检验的内容具备针对性。
2、对项目部在管理及施工过程中存在的问题能非常及时的发现,并在最短时间内进行解决,对项目管理及工程的施工质量起到非常好的监督作用。
20-23
B
1、对项目部的检验能做到计划性较强、检验方案较周密,同时检验计划及检验方案具备可实施性;检验的内容具备针对性。
2、对项目部在管理及施工过程中存在的问题能较及时的发现,并在较短时间内进行解决,对项目管理及工程的施工质量起到良好的监督作用。
18-20
C
1、对项目部的检验有一定的计划性强和检验方案,同时检验计划及检验方案具备一定限度上的可实施性;检验的内容具备一定的针对性。
2、对项目部在管理及施工过程中存在的问题能较及时的发现,对项目管理及工程的施工质量起到一定的监督作用。
15-18
D
1、对项目部的检验没有计划和检验方案。
2、发现不了项目部在管理及施工过程中存在的问题,对项目管理及工程的施工质量起不到监督作用。
0-15
■要素名称:对施工作业人员进行安全教育(15)
■考核要点:是否能按期对各项目部的施工作业人员进行安全教育,是否提高作业的安全意识。
等级
说明
评分
S
能完全按计划对施工现场的作业人员进行安全教育,并在很大限度上提高了施工作业人员的安全意识。
13-15
A
能完全按计划对施工现场的作业人员进行安全教育,并在很大限度上提高了施工作业人员的安全意识。
12-13
B
基本能按计划对施工现场的作业人员进行安全教育,并在一定限度上提高了施工作业人员的安全意识。
11-12
C
基本能按计划对施工现场的作业人员进行安全教育,对提高施工作业人员的安全意识的作用不明显。
9-11
D
不能完全按计划对施工现场的作业人员进行安全教育,并没有起到提高施工作业人员安全意识的作用。
0-9
■要素名称:参加项目部机械设备、安全设施的验收(25)
■考核要点:是否明确机械设备、安全设施的验收过程,是否主动的参加机械设备及安全设施的验收活动。
等级
说明
评分
S
非常明确机械设备和安全设施的验收过程,并非常主动的参加机械设备及安全设施的验收活动。
23-25
A
明确机械设备和安全设施的验收过程,并非常主动的参加机械设备及安全设施的验收活动。
20-
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