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地税组织绩效管理体系的构建探索——以厦门地税某基层局(SM地税局)为例.docx

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地税组织绩效管理体系的构建探索——以厦门地税某基层局(SM地税局)为例

一、引言

在现代公共管理中,绩效管理已成为提升组织效率和服务质量的重要手段。地税组织作为国家财政收入的关键征收部门,其绩效管理水平直接关系到税收征管效率、服务质量以及政府公信力。随着经济社会的发展和税收征管体制改革的不断深入,构建科学合理的地税组织绩效管理体系显得尤为迫切。

党在十八大报告中明确指出要“创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理”。这一指示为地税组织开展绩效管理工作提供了重要的政策依据和战略方向。同时,中央“八项规定”的出台,对政府部门的工作作风、效率和管理水平提出了更高要求

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