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制造业车间安全生产标准化管理手册

前言

安全生产是制造型企业发展的生命线，是企业持续健康运营的基石，更是保障员工生命健康与家庭幸福的核心前提。本手册旨在通过建立一套系统、规范、可操作的安全生产管理标准，引导车间全体人员树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，明确各岗位安全生产职责，规范作业行为，消除事故隐患，提升本质安全水平，从而确保车间生产活动的顺利进行，为企业的稳定发展提供坚实保障。

本手册适用于公司各生产车间及所有相关从业人员，包括管理人员、技术人员、操作人员及外来协作人员。全体人员必须认真学习、严格遵守，并在实际工作中坚决执行。

第一章总则

1.1指导思想

以国家相关法律法规为依据，坚持“安全发展”理念，以风险管控为核心，以隐患排查治理为手段，以标准化、规范化管理为目标，全面提升车间安全生产管理水平，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生。

1.2基本原则

*安全优先原则：在生产经营活动中，始终将安全置于首位，优先考虑从业人员的人身安全和健康。

*预防为主原则：通过科学的管理和技术手段，预先识别、评估和控制风险，消除事故隐患于萌芽状态。

*全员参与原则：明确各层级、各岗位的安全生产责任，鼓励全体员工积极参与到安全生产管理的各个环节。

*持续改进原则：定期对安全生产管理体系的运行情况进行评估，不断发现问题、解决问题，持续提升安全绩效。

*依法依规原则：严格遵守国家及地方关于安全生产的法律、法规、标准和规范。

1.3适用范围

本手册适用于本公司所有生产车间的日常生产活动、设备维护、物料管理、人员作业等各项工作。车间内所有人员（包括正式员工、合同工、临时工、实习生及外来参观、施工、检修人员）均须遵守本手册的规定。

第二章组织机构与职责

2.1安全生产领导小组

车间应成立由车间主任任组长，各班组长、安全员及技术骨干为成员的安全生产领导小组。其主要职责包括：

*贯彻执行公司及上级部门的安全生产方针政策和决策部署。

*审定车间安全生产管理制度、安全技术措施及年度安全工作计划。

*组织开展车间级安全生产检查，研究解决重大安全隐患。

*组织、协调车间各类安全生产事故的调查处理。

*定期召开安全生产工作会议，分析安全形势，部署下一阶段工作。

2.2车间主任安全职责

车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间安全生产负全面责任：

*组织制定并落实车间各项安全生产管理制度和操作规程。

*确保安全投入的有效实施，改善劳动条件。

*组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

*组织进行风险辨识、评估与控制，落实隐患排查治理。

*负责本车间特种设备、安全设施的管理，确保其完好有效。

*发生事故时，立即组织抢救，保护现场，按规定上报并参与调查。

2.3班组长安全职责

班组长是本班组安全生产的直接管理者和第一责任人：

*组织班组员工学习并严格执行安全生产规章制度和操作规程。

*每日开展班前安全喊话、班中安全巡查、班后安全总结。

*监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品。

*及时发现和处理班组内的安全隐患，不能处理的立即上报。

*组织本班组的应急演练和事故初期处置。

*负责新员工、转岗员工的班组级安全教育和岗位技能培训。

2.4岗位员工安全职责

每位员工对本岗位的安全生产负直接责任：

*严格遵守安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。

*积极参加安全生产教育培训和应急演练，掌握本岗位安全知识和技能。

*正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。

*爱护和正确使用设备、工具及安全设施。

*有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。

*及时报告事故隐患和不安全因素，参与本岗位隐患排查治理。

2.5专职/兼职安全员职责

协助车间主任做好安全生产管理工作：

*监督检查车间各岗位安全生产规章制度的执行情况。

*参与车间安全检查，对发现的隐患进行登记、跟踪整改。

*协助组织开展安全宣传教育和培训活动。

*负责劳动防护用品的发放、使用指导和监督检查。

*参与事故调查处理，做好事故统计上报工作。

*建立健全安全管理台账。

第三章人员安全管理

3.1安全教育培训

*三级安全教育：新进厂员工、转岗员工、复工员工必须接受公司级、车间级、班组级三级安全教育培训，考核合格后方可上岗。

*日常安全教育：通过班前会、安全例会、专题讲座、事故案例分析等形式，开展经常性安全教育。

*特种作业人员培训：特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格证书，方可