绩效面谈技巧详解培训.pptxVIP

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第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈前的充分准备第三章绩效面谈的开场与氛围营造第四章绩效数据呈现的科学方法第五章绩效面谈的差距分析与改进计划制定第六章绩效面谈的赋能与闭环管理

01第一章绩效面谈的背景与重要性

绩效面谈的定义与场景引入绩效面谈是管理者与员工就工作表现、目标达成、能力发展等进行系统性沟通的过程,旨在提升绩效、明确期望、促进成长。在当今快节奏的商业环境中,绩效面谈不仅仅是对过去工作的回顾,更是对未来的规划和对员工成长的投资。例如,某科技公司2022年的数据显示,78%的员工认为绩效面谈流于形式,缺乏实质性内容。然而,通过结构化面谈,某部门员工绩效提升23%,离职

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