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信息通信行业供应商ESG评价指南

1范围

本文件规定了信息通信行业供应商ESG评价的基本原则、评价指标体系、评价流程与实施、评价结

果与应用。

本文件适用于指导信息通信企业（包括但不限于通信运营商、通信设备制造商、通信服务提供商等）

对其各类供应商开展ESG方面的准入审核、绩效评估、分级管理、持续改进及采购决策。

供应商可参照本文件进行自我评估和改进。其他行业企业开展供应链ESG评价时可参考使用。

信息通信企业可根据自身战略、业务范围、风险偏好、供应商规模及供应商特点，对本文件所提及

的具体指标、权重和流程做适当调整。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T36000—2015社会责任指南

GB/T36001—2015社会责任报告编写指南

GB/T33635—2017绿色制造制造企业绿色供应链管理导则

YD/T3837—2021信息通信行业企业社会责任评价体系

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1信息通信企业infocommunicationsindustry

从事信息通信技术开发、生产、运营和服务的企业，包括基础电信运营商、增值服务提供商、通信

设备制造商、软件与信息技术服务商等。

3.2供应商suppliers

向信息通信企业提供产品（包括硬件、软件）和/或服务（包括研发、物流、运维、咨询等）的组

织或个人。

3.3ESGenvironmental,socialandgovernance

环境（E）、社会（S）和治理（G）三个维度的简称，是关注企业环境、社会、公司治理绩效而非

传统财务绩效的，用于衡量组织可持续发展能力和长期价值的重要框架。

注：在本文件中，“ESG”作为统一术语使用，其内涵涵盖企业社会责任、可持续发展等相关概念。文件后续章节

均在此定义下使用该缩略语。

3.4ESG评价ESGevaluation

基于ESG三个维度，对供应商在可持续发展方面的管理水平、实际表现及风险状况进行的系统性评

估。

3.5可持续供应链sustainablesupplychain

1

将环境、社会和治理因素系统地融入供应链管理全过程，旨在最小化负面影响、最大化正面影响，

从而实现经济、社会和环境综合价值最大化的供应链体系。

3.6分级管理gradedmanagement

根据供应商ESG评价结果，将其划分为不同等级，并针对不同等级采取差异化的合作策略、管理

措施及改进要求的管理方式。

3.7红线指标red-lineindicators

在本文件设定的评价指标中，被评价方一旦得分为零，则不论总分如何，均将供应商直接判定为最

低等级（D级）的关键指标。此类指标通常涉及违法违规或不可接受的ESG风险。

3.8黑名单blacklist

在ESG评价中，因被评为不合格（D级）且未能按要求完成有效整改，而被评价方暂停或终止业务合

作关系的供应商名单。列入黑名单的供应商适用特定的退出机制（见7.8）。

4评价原则

供应商ESG评价应遵循以下基本原则：

4.1合规底线

评价应以供应商遵守适用的国家、地区及行业在环境、劳工权益、商业道德、产品质量与安全等方

面的法律法规及强制性标准为基本前提。对于存在重大违法违规行为的供应商，应实行一票否决。

4.2风险导向

评价应聚焦于对企业及其供应链构成实质性影响的ESG风险，信息通信企业在评价过程与资源分配

时，可识别供应商所属行业、地域、规模、所提供的产品/服务类等风险领域，并确定相应的评价重点

与深度。

4.3分级管理

评价结果应用于对供应商进行分级管理。评价方根据得分或评级结果，可将供应商划分为不同级别，

并为不同级别的供应商制定相应的管理策略，实现差异化与精细化管理。

4.4透明公正

评价所遵循的流程、采用的指标体系及评分方法需明确并公开。评价以客观事实和证据为基础，建

立结果反馈与申诉机制，并确保评价过程和结果的一致性、可比