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高级工程师面试题(某大型央企)试题集详解

面试问答题（共20题）

第一题

解释一下TCP的三次握手过程及其必要性，并简要说明如果三次握手失败会导致什么后果，以及常见的失效场景有哪些？

答案：

TCP三次握手过程：

TCP（传输控制协议）是一种面向连接的、可靠的、基于字节流传输的传输层通信协议。TCP连接的建立需要经过三次握手过程，以确保双方准备好数据进行传输。

第一次握手（SYN）：

客户端（发起连接方）向服务器端（目标连接方）发送一个SYN（synchronize）报文段，其首部同步位SYN=1，并包含一个客户端初始序列号（clientISN），记为client_isn。

服务器端收到SYN报文段后，如果同意建立连接，则向客户端发送一个SYN+ACK报文段，其首部同步位SYN=1，确认位ACK=1，确认号（acknowledgmentnumber）设置为client_isn+1，并包含一个服务器端初始序列号（serverISN），记为server_isn。

第二次握手（ACK）：

客户端收到SYN+ACK报文段后，向服务器端发送一个ACK报文段，其首部确认位ACK=1，确认号设置为server_isn+1，表示已接收服务器端的SYN报文。

第三次握手（确认）：

服务器端收到客户端的ACK报文段后，认为双方已准备好数据传输，连接建立成功。

TCP三次握手的必要性：

三次握手过程的必要性主要体现在以下几个方面：

防止已失效的连接请求报文段突然又传送到达：

在第一次握手之后，如果客户端发送的SYN报文段在网络中滞留，客户端会超时重发SYN报文段，重新开始三次握手。当这次SYN报文段到达服务器端时，服务器端会认为这是一个新的连接请求，并发出SYN+ACK报文段。如果客户端在第二次握手过程中超时，再次发送SYN报文段，此时服务器端会收到两个SYN报文段，其中一个来自旧的连接请求，另一个来自新的连接请求。由于TCP连接是可靠的，服务器端只能响应新的连接请求，从而避免了旧连接请求突然到达导致的问题。

确保双方都有可用的缓存空间：

通过三次握手，双方都会发送自己的初始序列号，并确认对方发送的初始序列号。这表明双方都有可用的缓存空间，可以接收和发送数据。

同步双方的初始序列号：

三次握手的目的是让双方都知道对方的初始序列号，以便后续的数据传输。

三次握手失败的可能后果及常见失效场景：

后果：

TCP连接无法建立，双方无法进行数据传输。

常见失效场景：

客户端发送的SYN报文段丢失:客户端会超时重发SYN报文段，重新开始三次握手。

服务器端发送的SYN+ACK报文段丢失:客户端会超时重发SYN报文段，重新开始三次握手。如果客户端多次超时，可能会放弃连接尝试。

客户端发送的ACK报文段丢失:服务器端会认为连接请求失败，超时后会重发SYN+ACK报文段。如果服务器端多次超时，可能会放弃连接尝试。

网络拥塞:网络拥塞可能会导致报文段丢失或延迟，从而触发超时重传，增加连接建立的时间。

服务器端宕机:如果服务器端宕机，客户端无法收到SYN+ACK报文段，会超时并放弃连接尝试。

解析：

这道题考察的是对TCP连接建立过程的深入理解，包括三次握手的每一步骤、每一步骤的作用、三次握手的必要性以及三次握手失败的可能后果和常见失效场景。能够清晰地解释这些内容，说明对该协议的理解比较深入，具备一定的网络知识基础。在回答时，要注意逻辑清晰，条理分明，能够准确地描述每个步骤以及其背后的原因和目的。

这道题的目的是考察高级工程师的网络基础知识，以及对TCP协议的理解和应用能力。通过这个问题，面试官可以了解候选人是否具备设计、开发和维护复杂网络应用的能力。

第二题：

请描述一个你过去在职业生涯中遇到的最复杂的项目管理挑战，并解释你是如何应对的。

背景与情节：

问题概述：

抛出一个特定情境，将受访者置于一个虚拟的复杂项目管理背景中，挑战可能包括资源分配问题、期限缩短的紧迫性、技术上的挑战、需求变更、团队管理问题或任何其他在实际行业中可能遇到的问题。

问题类型：

关于管理技能与应变能力的询问，旨在评估受访者在压力环境下的决策能力、沟通协调能力及执行力。

设计思路：

此题无标准答案，重点是受访者提供情境的具体细节、分析问题的角度、解决方案的策略、执行过程中的困难以及最终结果评价。良好的表现应该包括：清晰地定义问题、制定详细的应对策略、展示领导风格、结果导向思考和团队合作能力。

答案示例：

原文解答：

我曾在负责一个关键性的新产品开发项目中，遇到了一个复杂的挑战。该项目需要在预计的三个季度内推出一款由多项创新技术支持的高端软件产品，其中包