- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年最新考研管理学考试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是:
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
3.根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪一项属于保健因素?
A.薪资
B.工作成就感
C.工作条件
D.职业发展
4.管理者通过设定目标、制定计划和分配资源来指导组织活动,这一过程被称为:
A.领导
B.控制
C.计划
D.组织
5.在组织结构中,集权化程度较高的结构是:
A.职能型结构
B.事业部制结构
C.矩阵型结构
D.直线型结构
6.根据期望理论,激励力量取决于以下哪一项?
A.效价
B.期望
C.激励
D.努力程度
7.在决策过程中,管理者收集和分析信息以选择最佳行动方案,这一步骤被称为:
A.问题识别
B.方案评估
C.方案选择
D.结果评估
8.根据公平理论,员工会根据以下哪一项来判断公平性?
A.个人投入与产出比
B.组织投入与产出比
C.个人投入与组织产出比
D.组织投入与个人产出比
9.在冲突管理中,合作性最高的策略是:
A.合作
B.分散
C.妥协
D.威胁
10.根据路径-目标理论,领导者通过以下哪一项来满足下属的需求?
A.指导式领导
B.支持式领导
C.参与式领导
D.指令式领导
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.管理的目的是通过______和______来实现组织目标。
2.马斯洛的需求层次理论包括生理需求、______、社交需求、______和自我实现需求。
3.赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和______。
4.计划的三个主要类型是战略计划、______和______。
5.组织结构的基本类型包括直线型结构、职能型结构、事业部制结构和______。
6.期望理论认为,激励力量取决于效价、______和期望。
7.决策过程中的第一步是______。
8.公平理论认为,员工会根据个人投入与产出比来判断公平性。
9.冲突管理的五种策略包括合作、______、妥协、______和威胁。
10.路径-目标理论认为,领导者通过指导式领导、支持式领导、______和指令式领导来满足下属的需求。
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.管理者只负责制定计划和决策,不参与组织活动。
2.马斯洛的需求层次理论认为,生理需求是最高层次的需求。
3.赫茨伯格的双因素理论认为,工作成就感属于保健因素。
4.计划的目的是为了指导组织活动,而不是为了控制组织活动。
5.集权化程度较高的组织结构有利于快速决策。
6.期望理论认为,激励力量只取决于期望。
7.决策过程中的最后一步是结果评估。
8.公平理论认为,员工会根据组织投入与产出比来判断公平性。
9.冲突管理的最佳策略是威胁。
10.路径-目标理论认为,领导者通过参与式领导来满足下属的需求。
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述管理的四大基本职能。
2.简述马斯洛的需求层次理论。
3.简述赫茨伯格的双因素理论。
4.简述期望理论。
五、解决问题(总共4题,每题5分)
1.假设你是一家公司的管理者,公司面临一个重要决策,需要选择一个新的市场进入策略。请简述决策过程。
2.假设你是一家公司的管理者,公司内部存在冲突。请简述冲突管理的五种策略。
3.假设你是一家公司的管理者,公司需要制定一个新的战略计划。请简述战略计划的步骤。
4.假设你是一家公司的管理者,公司需要制定一个新的组织结构。请简述组织结构的设计步骤。
答案和解析
一、单项选择题
1.D
2.D
3.C
4.C
5.D
6.A
7.C
8.A
9.A
10.B
二、填空题
1.计划,控制
2.安全需求,尊重需求
3.激励因素
4.战术计划,运营计划
5.矩阵型结构
6.期望
7.问题识别
8.个人投入与产出比
9.分散,强迫
10.参与式领导
三、判断题
1.错
2.错
3.错
4.错
5.对
6.错
7.错
8.错
9.错
10.错
四、简答题
1.管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指设定目标、制定计划和分配资源;组织是指设计组织结构、分配任务和权力;领导是指激励和指导员工;控制是指监控组织活动、评估绩效和采取纠正措施。
2.马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人们的基本生存需求,如食物、水和住所;安全需求是人们对安全和稳定的需求;社交需求是人们对友谊
您可能关注的文档
- 中文系主管面试题目及答案.doc
- 2026年最新潜江期中考试卷及答案.doc
- 助产专业考试题及答案.doc
- 作物学通论考试题及答案.doc
- 中侨学院官网面试题及答案.doc
- 中烟考试题型及答案.doc
- 中邮面试题目大全及答案.doc
- 重症医学科面试题及答案.doc
- 2026年最新大学人文读本考试题及答案.doc
- 2026年最新生化全套考试试题及答案.doc
- 内蒙古自治区鄂尔多斯市第一中学2025-2026学年第一学期高一年级学业诊断检测12月月考语文试卷含答案.pdf
- 四川省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测地理试卷含答案.pdf
- 林区蓄水池防火配套建设指南.ppt
- 四川省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测历史试卷含答案.pdf
- 云南省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测地理试卷含答案.pdf
- 火灾区域生态修复实施指南.ppt
- 云南省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测历史试卷含答案.pdf
- 云南省2025-2026学年高三上学期12月阶段性自测日语试卷含答案.pdf
- 2025年水产养殖科技合作协议(鱼苗).docx
- 2025年水产养殖苗种繁育合作协议协议.docx
最近下载
- (新教材)2025年秋期人教版二年级上册数学核心素养教案(第1单元)(教学反思有内容+二次备课版).pdf
- 17-JJF 1129-2005 尿液分析仪校准规范.pdf VIP
- 采购员转正述职报告.pptx VIP
- 三年级(上)数学第五单元拔尖测试卷1《人教版》.docx VIP
- 药店员工劳动合同范本.pdf VIP
- GB50233-2014:110kV~750kV架空输电线路施工及验收规范.pdf VIP
- 人教版(2024)新教材八年级地理上册第二章《中国的自然环境》单元测试卷及答案(含两套题).doc
- 商务导论英语教程(袁奇)课后习题答案解析.pdf
- 保育员工作述职报告.pptx
- 2026届国网模拟考试综合自测卷(5)-电工类本科测试卷及答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)