江苏省施工现场安全生产管理制度全套.docxVIP

徐州市东方人民医院

改扩建门急诊病房楼工程

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产

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理

制

度

施工单位:锦宸集团有限公司

编制人:韩乔

审核人：孟咸明

审批人:王秋林

八月六曰

施工现场安全生产管理制度

1-1.安全生产资金保障制度

安全生产资金保障制度

为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件，防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专题资金（如下简称专题资金)使用、管理规定，依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检验原则》(JGJ５９-９9）等关于法律、法规的规定，特制订本制度。

1.项目财务应单独设立“安全生产专题资金”科目，使专题资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。

2.须将协议工程造价款的１%~２％作为专题资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专题资金依照不一样阶段对安全生产和文明施工的规定，实施分阶段使用,原则上由项目部按计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。

3．专题资金用途重要包含如下几种方面:

(１)安全技术方法费用(含租赁设备费用）

１）“三宝”,即:安全网、安全带、安全帽。

2）“四口”，即:楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。

３）“临边”，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。

4）施工用电，即：原则化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。

５）施工机械与用品，即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。

(２）劳动保护用品的费用

按关于规定告知执行,其发生的费用列入劳动保护用品费用。

（3)安全生产宣传教育和培训费用

1)安全生产宣传口号牌、横幅等宣传用品费用。

2）各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。

３)现场警戒警示标志等其余安全防护费用。

4）应急预案方法费、演练费。

４.项目部在编制安全生产资金计划时,在充分考虑安全生产需要的同时,还要考虑运用既有的设备和设施,挖掘潜力,考究实效，安全生产资金的投入与工程进度同时，防止安全生产资金脱节现象。

5.属于专题资金范围内费用的使用与报销,按财务规定规定,经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销,公司财务部依照项目部使用情况每季度予以汇总,并同项目部对账,发现差错，及时整改。

６.公司财务部与项目部每季度出专题资金投入与使用的报表:

（１)《安全费用年度预算汇总表》。

（2)《安全费用年度预算表》。

（3)《安全费用预算与使用对照表》

（４）《安全费用预算与使用对照汇总表》

7.公司对财务与项目部专题资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检验,检验内容如下：

(1）检验项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。

（2）实物与账册是否相符。

(3)报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。

（４）财务设立科目与列入科目、记帐是否符合规定。

对检验中发现的问题，规定相关负责人及时予以调整整改,如屡次违反,公司将对负责人按关于规定进行处罚。

8.项目部编制的专题资金局限性有缺额时,应及时追加投入资金额,新增的计划仍按上述审批的规定执行；项目部在工程竣工后,其专题资金还有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分派，或累计到下一个承接工程项目作为专题资金的积累。

9.本制度由项目部负责编制、修订、解释,自开工之曰起实施。

１－2．项目负责人现场带班制度

施工现场带班检验和带班生产制度

第一条为进一步加强集团公司施工现场质量安全管理工作,增强各级领导、员工的质量安全意识,全方面贯彻质量安全生产责任制,依据住房和城乡建设部【建筑施工公司负责人和项目负责人施工现场带班暂行措施】（建质【】１11号)规定，结合公司实际情况,制订本制度。

第二条合用范围:本制度适合用于锦宸集团有限公司集团总部、分公司、子公司及直属项目部的公司负责人、项目负责人。

第三条制度中所指的公司负责人、项目负责人解释如下：

３.1公司负责人是指集团公司法人、总经理,主管质量、安全、生产工作的副总经理、总工程师、副总工程师。独立法人分公司、子公司及控股公司的总经理、副总经理、技术负责人

3．2项目负责人指项目经理、生产经理及技术负责人。

第四条施工现场的范围:

4.1施工现场指房屋建筑、市政、水利、桥梁、门窗施工作业场所

第五条