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生产流程与质控管理制度
1.前言
本制度旨在规范企业的生产流程与质控管理,确保产品质量和生产效率的稳定与提高,满足客户需求,提升企业竞争力。
2.适用范围
本制度适用于企业全部生产过程,包含原材料子采购、生产加工、产品质量掌控和售后服务。
3.生产流程管理
3.1产品设计与研发
全部产品设计和研发必需符合相关法律法规和产品标准,确保产品安全可靠。
设计团队应进行产品原型设计、试制样品制作和产品测试,确保产品性能符合规定要求。
设计过程中应与生产部门紧密合作,确保设计的可制造性和可实施性。
3.2采购管理
采购部门负责与供应商进行合作,选择合格的原材料子供应商,并建立合作档案。
采购部
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